En qualsevol empresa, el creixement i la rendibilitat són dos objectius principals. Tot paper en l'empresa contribueix a l'esforç d'assolir aquests objectius d'alguna manera, amb alguns rols que realitzen funcions més agressives que altres. Els administradors comptables juguen un dels rols més centrats en el benefici i el creixement en una empresa. Les persones que es troben en aquesta posició, també conegudes com a comptables directius, tenen uns quants deures diferents per ajudar les empreses a prendre decisions internes que condueixin a rendibilitat i creixement.
Anàlisi de despeses i ingressos
Els ingressos són els diners que guanya una empresa. En altres paraules, els ingressos de l'empresa són els seus ingressos. Les seves despeses, d'altra banda, són el que paga per mantenir-se operatiu. Les despeses d'una empresa poden incloure salaris i beneficis per als empleats, pagaments de lloguer o hipoteca per a les seves ubicacions i els costos que incumbeix a la fabricació, envasat, comercialització i distribució del seu producte.
La rendibilitat és una fórmula senzilla: reduir les despeses i augmentar els ingressos. Obtenir les xifres exactes d'ingressos i despeses pot ser complicat i treballar amb dades financeres crues per trobar dades útils és un procés que requereix molt de temps. Calcular la rendibilitat en funció d'aquestes xifres requereix que el director de comptabilitat treballi estretament amb l'equip de comptabilitat financera de la companyia que s'encarregui de les finances diàries de la companyia.
Creació de pressupostos i idees de previsió per al creixement
Una vegada que un comptador directiu té dades financeres factibles sobre els ingressos i despeses de la companyia, es poden seguir pressupostos realistes per a projectes i operacions específics dins de la companyia. Aquests pressupostos són la base de les previsions de creixement i creixement a llarg termini, sovint proporcionant idees que poden implementar una alta gestió per promoure un creixement continuat i sostenible i una major rendibilitat. Aquestes previsions són més detallades que les produïdes per la comptabilitat financera, que solen ser previsions de grans dimensions. Les previsions que un comptador directiu produeix, en canvi, es poden desglossar per departament, línia de productes o segment de mercat.
Proporcionar informació financera per dirigir les decisions de la companyia
Els administradors comptables donen consells als responsables de la presa de decisions, que després implementen canvis a la companyia amb aquest consell en ment. Sovint, les anàlisis dels administradors comptables generen dades i números nuls. Un administrador de comptabilitat ha de parlar dues llengües: dialecte de jerga i gestió de la comptabilitat. En aquest rol, el gestor de comptes tradueix les dades en brut a un consell responsable. El director de comptabilitat també és un enllaç entre l'empresa i els seus inversors, accionistes i altres fonts externes. El paper de la comptabilitat gerencial es redueix realment a ajudar l'equip directiu d'una empresa a prendre orientacions rendibles i rendibles proporcionant idees financeres clau.
