Kanban és una paraula japonesa que significa senyal, senyal, targeta i / o tauler. Els kanbans solen utilitzar-se en un sistema d'extracció on s'extreu material addicional del proveïdor basat en el consum. Els kanbans amb finalitats d'inventari creen un indicador visual que permeti als treballadors saber que es necessita més material. Normalment, els Kanbans estan dissenyats per contenir una quantitat específica de material i inclouen informació relativa al nombre de la peça, la quantitat, la ubicació d'emmagatzematge i el proveïdor. Encara que els cambrons s'utilitzen principalment en la fabricació, els conceptes es poden traduir a moltes indústries.
Assumeixi el següent: un element té un ús constant durant tot l'any, el proveïdor lliurarà a la zona d'ús (POU) i es compliran els requisits mínims d'espai.
Cantitat de kanban = (A) x (B) x (C) x (D)
A = ús setmanal B = temps de lliurament C = ubicacions de Kanban necessàries (durant la fase d'inici es recomana que el client i el proveïdor comencin amb un contenidor complet, per tant, C seria dos). D = Factor suavitzant (si hi ha un nivell d'ús al llarg de l'any, el factor suavitzador és simplement un)
El factor suavitzador depèn principalment de la implicació i la flexibilitat del proveïdor, així com la durada de les pics de demanda que es puguin produir durant l'any. Per exemple, el número de part XYZ té una mitjana setmanal de 100 peces; i durant l'estiu, salta a 150 peces. El factor suavitzador seria 1.5 (150/100). Aquesta variació de la demanda hauria de durar més d'un mes i representar almenys un augment del 25 per cent respecte a la mitjana normal.
Utilitzeu la fórmula (A) x (B) x (C) x (D) i assumeixi que el número de part ABC té un ús anual de 3.900 widgets.
Calculeu l'ús setmanal = 3900/52 setmanes = 75 widgets per setmana.
Valor A = 75
Determineu el temps de lliurament del proveïdor; en aquest exemple, suposem que són dues setmanes.
Valor B = 2
Comença amb un Kanban complet en el lloc i un altre llest per ser enviat del proveïdor.
Valor C = 2
Determineu el factor de suavitzat basat en l'ús. Per a aquest exemple, part ABC té una variació mínima en l'ús durant tot l'any; per tant, el factor suavitzant és un.
Valor D = 1
Per tant, el càlcul final de la quantitat de Kanban és: (75) x (2) x (2) x (1) = 300 peces en cada Kanban.
Consells
-
Hi ha molts factors en la computació de la mida de Kanban. Algunes coses a tenir en compte són: tenim un proveïdor que acceptarà un programa d'emmagatzematge de Kanban? El proveïdor lliurarà directament a la zona POU? Quant espai necessita el producte per a l'emmagatzematge? Quin és el marge brut de vendes del producte? Quins són els requisits de manipulació de materials? El producte és un element amb un nivell d'ús durant tot l'any? Una altra consideració important és quantes vegades l'empresa vol convertir el seu inventari; sabent això, també ajudarà a determinar la mida de Kanban.
L'exemple anterior inclou el suport del proveïdor directe; Tanmateix, si els proveïdors no estan preparats per adoptar aquest mètode, no es determini. Observar l'empaque estàndard i comparar-lo amb el vostre ús anual pot ajudar a desenvolupar els vostres propis mètodes per configurar Kanbans internament. Per exemple, sabent que el vostre proveïdor pot subministrar 12 o 288 llaunes de widgets a la setmana i que 12 llaunes en un cas, és sens dubte un punt de partida per implementar un sistema de Kanban per a la vostra organització.
