La majoria de les persones són conscients de la "Regla d'Or". En la seva forma més senzilla, diu: "Tracteu als altres com vulgueu tractar". Basat en el concepte bàsic de respecte mutu, normalment és beneficiós com a component de la filosofia de treball, personal i de la vida. Una variació popular, comunament anomenada "Norma de Platí", encunyada i registrada pel Dr. Tony Alessandra, sovint funciona bé en el negoci. món "Tracteu als altres la manera en què els agradaria tractar" és la base de la Regla de Platí. L'adopció d'aquesta filosofia amb els vostres empleats pot convertir-vos en un millor gerent i líder en la vostra carrera professional.
Comprometeu a modificar el vostre estil de gestió, utilitzant la regla de Platí, per millorar la química i el rendiment de l'equip. Aquest enfocament no és una solució ràpida, sinó que és una direcció d'estil de vida professional que, amb el temps, es pot convertir en un teixit professional.
Familiaritzeu-vos amb els quatre estils conductuals principals dels membres del vostre personal. Els membres del vostre equip normalment entren en una d'aquestes categories: directors, socialitzadors, pensadors o relators, amb trets de comportament i personalitat que acompanyen aquestes designacions. Les definicions no són exòtiques o complexes, sinó que només descriuen els trets i tendències de les persones.
Classifica el teu propi estil de comportament professional per entendre millor com et veus. Aquesta autoavaluació proporcionarà una base de comportament des de la vostra pròpia perspectiva.
Avalueu els vostres membres del personal per comprendre el seu estil de conducta i motivació interna. Fins i tot es podria utilitzar l'enfocament d'autoavaluació en primer lloc, permetent a cada empleat reflexionar sobre les seves preferències internes en la seva vida professional. A continuació, podeu prendre aquests resultats i comparar-los amb la vostra opinió sobre cada empleat.
Feu l'esforç conscient d'utilitzar aquesta informació per modificar el vostre enfocament cap als vostres empleats. Tracteu-los d'acord amb el seu estil de comportament (Director, Socialitzador, Pensador o Relator), que ja heu determinat prèviament.
Avaluar el rendiment individual i en equip després d'implementar la filosofia Platinum Rule. Observeu el comportament del personal, comparant el comportament i el rendiment amb resultats típics abans d'implementar la regla.
Continueu reforçant aquest enfocament de gestió si la satisfacció i el rendiment del personal reflecteixen un canvi positiu des d'una perspectiva individual i d'equip. La repetició us beneficiarà, el vostre equip i el vostre empresari al llarg del temps. Podeu percebre tant el vostre personal com l'alta direcció com a gestor d'estels.
Consells
-
Sigui professionalment "subtil" en la implementació de la Regla de Platí, ja que una visualització més directa pot ser percebuda com menys que sincera. Sigues consistent en la teva implementació per evitar la confusió de l'empleat. Sigues flexible i pacient, ja que els canvis positius poden no ser immediatament evidents.
Avís
Eviteu la temptació d'interpretar de manera estricta els trets conductuals individuals ja que poques persones mostraran tots els components definits dels tipus de personalitat. No reaccioneu de manera negativa a les persones que ocasionalment semblen desviar-se de les seves preferències predominants. Recordeu que tot el personal té vides personals fora del treball que disminueixen i flueixen de manera diferent.
