Com disparar un empleat és alguna cosa que poques vegades s'imparteix a l'escola de negocis o a les classes de gestió, però és fonamental portar un departament o una organització. Sovint, els empresaris no tenen l'eliminació de llocs de treball com una responsabilitat seriosa de gestió. Això pot provocar confusions i treballadors infeliços. Per incendiar amb eficàcia a algú, no només ha de ser honest i directe, sinó també compassiu.
Planifiqueu la vostra discussió d'eliminació de feina abans d'hora. Una mica de preparació pot recórrer un llarg camí cap a la racionalització del procés de cocció. Enumereu els motius pels quals el treballador està sent acomiadat. Redacta respostes a possibles preguntes que l'empleat pugui tenir. Tingueu en compte les reaccions imprevistes o extremes que l'empleat pot tenir davant de les novetats i el pla. Ningú no vol ser sorprès per un empleat enutjat o que es trenqui en llàgrimes.
Aneu directament a la vostra conversa amb l'empleat. Eviteu reduir la flexibilitat en el tema de l'eliminació de la feina de l'empleat; sortir i dir-ho. Expliqueu al treballador exactament per què està sent acomiadat. Eviteu crear casetes o donar motius vagus per a la decisió. A la llarga, l'honestedat és la millor política i l'ajudarà i l'empleat a seguir després de l'eliminació.
Mantén la conversa curta. Digueu-li al treballador que està sent eliminat i li explica per què. Respongueu breument qualsevol pregunta que tingui sobre l'eliminació o el futur i, a continuació, finalitzi la conversa amb finalitat. Al fer-se càrrec de la conversa, no només us indiquem el vostre punt de vista, deixeu poc espai perquè un empleat reaccioni de manera extrema o exigeixi parlar amb altres persones de la companyia.
Sigues compassiu. Només perquè és directe no significa que hagi de fred a l'empleat. Admetre que l'eliminació de feina és un procés difícil. Deixeu ben clar que està afectat emocionalment per la situació i que l'empleat no està sol. Oferiu ajudar al treballador a trobar un nou lloc de treball o trobar un sòlid sòl en la indústria si és possible fer-ho; això ajudarà a suavitzar el cop mentre reitera a l'empleat que aquesta situació no és personal.
Gràcies a l'empleat per la seva contribució a l'empresa, si és raonable fer-ho. Destaca els punts positius del seu temps a l'organització i desitgeu que el futur sigui bo.
Planifiqui el que direu als altres empleats de la vostra empresa o departament. Si és possible, reconeixeu la contribució de l'empleat i construïu una sensació de pèrdua grupal, en comptes d'enviar novetats de l'eliminació d'alta. Utilitza l'experiència per crear camaraderia entre tu i els altres empleats.
