Força i feblesa d'una empresa d'inici

Taula de continguts:

Anonim

Quan s'inicia un nou negoci, de vegades ajuda a mirar els punts forts i febles de l'empresa. Encara que la majoria de les start-ups solen ser més reduïdes al principi, això els proporciona alguns avantatges que els negocis més grans no gaudeixen. Al mateix temps, les empreses de posada en marxa tenen algunes debilitats pròpies per fer front.

Flexibilitat

Un dels avantatges més destacables d'un negoci de posada en marxa és que és completament flexible. Abans que el negoci sigui massa gran, el propietari de l'empresa encara té la capacitat d'adaptar la infraestructura per satisfer les necessitats del mercat. Després d'una mica de proves al mercat, el negoci pot alterar algunes de les seves pràctiques per ser més eficients. Les grans empreses sovint es troben obsoletes perquè no poden canviar amb les necessitats del mercat.

Gent amb talent

Un altre avantatge que la majoria de les start-ups tenen és la qualitat del talent que han treballat per a ells. Durant les primeres etapes d'un negoci de posada en marxa, els fundadors de l'empresa treballaran en diferents tasques diferents. Aquests individus sovint són molt més qualificats que el que estan fent actualment per treure el negoci del terreny. Tot i que l'empresa utilitza aquesta estratègia perquè pugui estalviar diners en excés, també funciona amb l'avantatge de l'empresa donant lloc a un treball de més qualitat.

Falta de capital

Tot i que les empreses de posada en marxa tenen flexibilitat, sovint no tenen el capital necessari per expandir-se. És possible que les petites empreses petites no tinguin prou diners per fer publicitat, ja que haurien d'afectar negativament les vendes. La manca de capital sovint manté un negoci de portar empleats addicionals i aconseguir instal·lacions addicionals. Això pot fer que el negoci sigui molt més llarg que els propietaris de l'empresa que haurien esperat. Atreure recursos addicionals sovint pot ser un pas necessari perquè un negoci nou giri la cantonada.

Responsabilitat

Una altra debilitat potencial de les empreses de posada en marxa és que es col·loca massa responsabilitat en un sol individu. Moltes vegades, els propietaris de negocis inicials es basen, entre d'altres, a fer pràcticament tot el que sigui per a l'empresa. Quan algú no s'ocupa de la tasca, pot afectar significativament l'èxit de l'empresa. En negocis més grans, tot es compartimenta perquè una persona que faci malament no faci mal al negoci en general.