Una previsió del pressupost adequada us permet comprendre millor les vostres necessitats de finançament i ajudar-vos a garantir un préstec empresarial. Per projectar el vostre pressupost, calcular els ingressos de vendes, els costos únics, les despeses variables i les despeses reoccurrents.
Ingressos per vendes pressupostàries
Comença el procés de pressupostació calculant els ingressos per vendes. Per obtenir ingressos per vendes, iidentifiqui la quantitat de cada producte del servei que espera vendre durant el període comptable. Després, multipliqui aquest número pel preu de venda per unitat. Per exemple, si espereu moure 1.000 unitats d'inventari el primer any i vendre'ls per $ 30 cadascun, els ingressos de vendes previstos són de $ 30,000.
El consultor gerencial Brian Tracy recomana als administradors obtenir projeccions d'ingressos base sobre el rendiment històric, l'anàlisi del mercat i altres tendències financeres. Per exemple, si les vendes d'un determinat producte han crescut constantment en un 10% anual, les vendes previstes per a aquest producte haurien de ser 10 per cent més alt que l'any passat.
Consells
-
L'empresari assenyala que moltes empreses petites cometen l'error d'exagerar els ingressos. Sigui realista quant a quant producte pugueu vendre.
Pressupost d'inici de despeses
Si inicieu la vostra empresa des de zero, us costarà alguns costos necessaris per obrir les portes. Les despeses potencials d'inici inclouen:
- Honoraris legals
- Disseny de llocs web i logotip
- Llicències i permisos
- Tarifes de consultors
- Decoració i remodelació
- Signes i publicitat
Un altre cost significatiu és la compra de màquines, mobles, ordinadors i altres actius. Això redueix els efectius disponibles, així que enumereu-los al vostre pressupost de flux d'efectiu. Malgrat això, compres d'actius no són tècnicament una despesa, sinó que haurien d'enumerar-se com a despeses de capital en estats financers pressupostats.
No hi ha cap fórmula senzilla per calcular els costos d'inici. Haureu de fer-ho obteniu pressupostos de venedors i consultors, busqueu el cost de les llicències i permisos requerits, i els preus d'investigació sobre els actius que necessiteu comprar. El vostre centre local de desenvolupament de petites empreses pot oferir més informació sobre els costos inicials que es generen per a empreses similars a la vostra zona.
Pressupost de costos variables
Pressupostar els costos variables del període desitjat. Aquestes representen despeses que tenen un correlació directa amb el nombre d'unitats que veneu o produeix durant l'any. Els costos variables del vostre producte poden incloure:
- El cost de les matèries primeres o l'inventari
- Qualsevol cost laboral incorregut per aconseguir que el producte estigui acabat
- Despeses d'enviament
- Comissions de vendes d'unitats venudes
Per pressupostar els costos variables, multipliqui els costos variables directes per unitat per nombre d'unitats que espera vendre. Per exemple, si els costos variables són de $ 10 per unitat i s'espera vendre 1.000 unitats, els costos variables pressupostats són de $ 10,000.
Pressupost per a despeses reoccurrents
Pressupost per les despeses reoccurrants que es farà càrrec durant l'any. Segons Business Know How, els costos recurrents comuns inclouen:
- Salaris
- Impostos sobre nòmines
- Lloguer
- Tarifes professionals
- Franquícies i material d'oficina
- Telèfon, internet i allotjament web
- Assegurança de negoci
- Assegurança de salut
- Utilitats
- Pagaments d'interessos en qualsevol préstec empresarial
- Viatges
Igual que amb els costos d'inici, calculeu les despeses reoccurrents segons la seva comprensió de les necessitats del negoci, la seva recerca en costos i qualsevol coneixement expert dels recursos locals de petites empreses.
Pressupost de la renda neta
Per projectar els vostres ingressos nets, resteu totes les despeses pressupostàries dels ingressos per vendes. Per exemple, digueu que teniu el pressupost següent:
- Ingressos per vendes: $ 30,000
- Despeses variables: $ 10,000
- Despeses d'inici: $ 5,000
- Despeses reoccurrents: $ 10,000
En aquest escenari, el vostre ingrés net pressupostat és de $ 30,000. Resta els 25.000 dòlars en despeses per un total de Benefici de $ 5,000.
