Les relacions interorganitzatives entre empreses o organitzacions no lucratives també es coneixen com a relacions estratègiques. La filosofia de formar una relació interorganitzativa és la idea que ambdós grups poden beneficiar-se més de treballar entre ells en una configuració que treballar de forma independent. Com a tal, hi ha diverses configuracions diferents que s'adapten a una varietat de necessitats empresarials.
Aliança
Freqüentment identificat com un mitjà per millorar el servei al client i reduir costos, es creen aliances empresarials amb un acord entre les dues organitzacions. Ambdues parts de l'acord generalment treballen conjuntament per aconseguir una o més d'una sèrie d'objectius empresarials diferents: millora de vendes, millora d'inversions o embarcament en una empresa conjunta, per exemple.
Consorci
Un consorci és un grup d'empreses o organitzacions que s'uneixen per un objectiu comú i que opten per treballar junts per aconseguir aquest objectiu, sovint compartint recursos. Les organitzacions que pertanyen a un consorci generalment tenen menys interaccions entre empreses i negocis que les relacions amb un acord més restrictiu. Els membres del consorci realitzen el seu negoci de manera que permeti el diàleg i la comunicació, però això no restringeix ni impedeix els moviments d'altres membres.
Patrocini
El patrocini és un tipus de relació interorganitzativa on una entitat dóna suport financer o d'un altre a un altre durant un temps determinat. Un exemple freqüent de patrocini és l'obertura corporativa, en què les grans corporacions donen diners a organitzacions sense ànim de lucre i entitats benèfiques sense cap tipus de vinculació, cosa que permet a les organitzacions sense ànim de lucre complir amb els seus objectius amb més facilitat. A més, una empresa pot patrocinar un museu d'art o un altre centre cultural donant diners per fer possible una exposició en particular.
Filial
En el món sense ànim de lucre es troba freqüentment una relació interorganitzacional subsidiària. Grans organitzacions sense ànim de lucre, com United Way, tenen centenars de capítols locals i organitzacions més petites que es troben sota el paraigua de finançament de l'organització nacional i l'administració centralitzada. Això significa que tot el finançament per a la filial o membre de l'organització ha de passar per l'organització del paraigües per arribar a grups i campanyes locals.
