Els arquetipos de lideratge tradicional sovint es basen en idees de força i jerarquia. Aquests símbols poden utilitzar imatges militars que llancen relacions de treball com una dinàmica entre comandant i tropes. El lleó i el rei són els dos dirigents que governen en virtut d'un prestigi superior, procedent d'un naixement noble o d'una capacitat extraordinària. Però els símbols de lideratge també poden basar-se en l'ètica de la col·laboració i la cooperació, parlant menys als egos dels individus i més al poder de treballar junts.
El servidor
Encara que pugui semblar paradoxal a la superfície dirigir-se per servir, Innolect diu que el símbol del líder servent representa una poderosa transformació en la qual el líder exerceix un paper de suport en comptes d'estar al capdavant. El gerent que insisteix a dirigir una oficina com un conjunt bé orquestrat d'acord amb un pla predeterminat pot fer que les coses funcionin sense problemes, però aquest enfocament no permetrà als empleats prendre les seves pròpies decisions i actuar amb responsabilitat i creativitat. Per contra, un líder servent construeix la confiança i l'habilitat dels companys de feina, creant-los per a l'autonomia i l'èxit. Aquest humil enfocament millora la moral i la motivació, fomenta la innovació i fomenta l'aprenentatge permanent.
The Builder
Pocs líders entren en empreses totalment formades i les executen d'acord amb sistemes predeterminats. Les empreses comercials es construeixen sovint a partir de començaments humils i requereixen manteniment i reparació continuats. Els líders que treballen com a constructors aporten humilitat al procés de dirigir les seves organitzacions i estan disposats a aprofundir en els fruits secs i els perns d'ordenar els problemes, d'acord amb la revista Harvard Business Review. Milloren l'estructura en una fundació que inclou èxits i fracassos.
L'entrenador
Un enfocament d'esportivitat per dirigir un negoci fomenta la col·laboració mentre construeix les habilitats dels treballadors, tant individuals com en equip. Igual que el líder servent, el treball de l'entrenador és treure el millor de cada membre de l'equip. The Globe and Mail assenyala que un entrenador reeixit, com un directiu d'èxit, coneix els punts forts i febles de cada treballador. Un coaching pensatiu consisteix a aprofitar les habilitats i els trets individuals en situacions adequades, el que fa que els membres del grup puguin ampliar les seves zones de confort i generar noves capacitats.
L'artista
El lideratge és un esforç creatiu, utilitzant personalitats i talents de personal per construir alguna cosa més gran que la suma de les seves parts. Com un artista, un líder exitós té una visió. Aquesta perspectiva pot ser difícil per als companys de feina d'entendre inicialment, però esdevindrà clara amb el temps amb una comunicació i col·laboració efectives. De la mateixa manera, un artista té sentit d'un paisatge, dibuixant connexions entre seccions aparentment dispars i presentant aquestes connexions de manera clara i única.
