L'obtenció de guanys en l'eficiència de la fabricació implica implementar una barreja d'ajustos ajustats i canvis auditius i sorprenents. L'eficiència no és només a la línia de muntatge. És mecànic, logístic, econòmic i processal. Cal mirar a tot arreu i tenir en compte totes les variables. Hi ha molt a considerar, i actuant sobre les solucions que trobeu es pren una ment oberta, una mica de greix de colze, i la saviesa que es passa avui per salvar demà.
Matèries primeres
Les matèries primeres afecten l'eficiència del vostre funcionament a partir del preu, la qualitat, la coherència i la disponibilitat. Abans de bloquejar els proveïdors, compareu el que ofereixen. No necessàriament es conformi amb els productes més econòmics, tampoc. Poden ser més costosos de processar i poden fer mal a la vostra marca. Observeu tots els factors i preneu decisions en funció dels interessos estratègics a llarg termini de la vostra empresa.
Processos de fabricació
La fabricació eficient depèn d'una xarxa de processos de producció sòlids. Per afinar aquesta xarxa, cal tenir en compte milers de variables, des de les pràctiques d'emmagatzematge i manteniment fins a les toleràncies d'error a la maquinària. Això pot ser aclaparador, fins i tot si teniu una bona idea per als fonaments operatius. Segueix aprenent. Feu-lo un punt per recórrer les instal·lacions d'altres empreses. Manténgase informat sobre els últims avanços de la indústria en maquinària i pràctiques. Penseu en la possibilitat de contractar una consultoria d'enginyeria de bona reputació per analitzar els vostres mètodes i informar sobre els canvis en l'eficiència que podeu implementar.
La instal·lació
La vostra instal·lació també influeix en l'eficiència de la fabricació. Els factors que poden afectar l'eficiència inclouen un disseny adequat del lloc, espai adequat per a operacions i emmagatzematge, canonades i cables ben organitzats, aire net i condicions de climatització adequades, capacitat d'utilitat adequada i sistemes de seguretat completament compatibles. Els consultors us poden ajudar a prioritzar millores a les instal·lacions. Quan identifiqueu possibles eficiències a les vostres instal·lacions, el temps de renovació o de projecció de les despeses pot evitar que us presenti mesures. Feu una anàlisi de costos per esbrinar quants diners gastareu en les renovacions i quant estalviarà al llarg del temps. Sovint, descobrirà que una millora que sembla prohibitiu a curt termini pot ser fonamental per al seu èxit a llarg termini.
Treball humà
El vostre recurs més inconcebible també és el vostre més valuós: les persones que fan que la vostra fàbrica funcioni. Des del punt de vista de l'eficiència, s'esforcen per evitar la rotació i lesions dels empleats, que són enormes embornals de diners. El treball de fabricació és treball qualificat, així que tracteu els vostres empleats com els professionals que són. Escolteu els vostres comentaris quan tinguin idees sobre com millorar l'eficiència, inclosa la seva pròpia moral. Pagueu-los de forma competitiva perquè pugueu atreure i conservar el millor i tractar de ser flexible amb les seves necessitats. Implementar pràctiques i equips ergonòmics, especialment quan es tracta de tasques repetitives i sempre proporcionar una formació adequada.
