Heu sortit amb una idea de producte genial i ja podeu imaginar-la a les prestatgeries d'una botiga. El viatge entre la idea del vostre cap i el vostre producte a la botiga pot ser un viatge difícil. Les històries d'èxit tenen alguns elements comuns: fer una invenció sobre el terreny ha de tenir una bona protecció per a la propietat intel·lectual (IP) i una estratègia de comercialització, inclosos els socis adequats, informa James Baxendale, director executiu de l'Oficina de Transferència de Tecnologia de la Universitat de Kansas.
Articles que necessiteu
-
Una bona idea de producte
-
Una disposició per al treball en equip
-
Resistència davant l'adversitat
Protegiu el vostre concepte amb una sol·licitud de patent. Primer escriu una revelació de l'invent que ha de ser presenciada i signada per dues persones (amics o col·legues). Aquesta acció marca el dia de la invenció, tal com ho descriu Lynn Wilson, Instructor de màrqueting adjunt a la Universitat Estatal de Rogers. Aquesta divulgació es converteix en la base a partir de la qual es crea una patent provisional i es presenta a l'Oficina de Patents i Comerç dels Estats Units (USPTO). Aquesta organització governamental publica les patents provisionals dels Estats Units i les patents completes i proporciona pautes detallades sobre la presentació. Aquesta aplicació us proporciona 12 mesos preliminars de protecció mentre refineu la vostra invenció. Finalment, un cop confirmat el concepte, s'arxiva una patent amb la USPTO per obtenir una propietat de 20 anys dels drets de la invenció.
Busqueu finançament per donar suport al desenvolupament de la vostra idea. Podeu trobar diners a través de donacions o beques del govern o de les fundacions que no sol·licitaran rendiments financers per la seva inversió en vostè. En canvi, els inversors, com ara els bancs i les empreses de capital risc, us demanaran que pagui la inversió amb interessos addicionals. (Les referències proporcionen llocs de beques governamentals, donants filantròpics i llisten les 100 empreses de risc).
Trobeu socis amb coneixements complementaris als vostres. Baxendale explica que un equip amb coneixements equilibrats accelerarà l'entrada al mercat del producte i millorarà la probabilitat que el producte tingui èxit. Considereu posar a bord d'un soci fabricant que sabrà el que es necessita perquè el producte sigui fàcil de fabricar i econòmic. A continuació, afegiu un expert associat als canals de distribució que sap on col·locar el producte per arribar als clients. Finalment, busqueu els talents d'un advocat per redactar i executar els acords de col·laboració.
Consells
-
Manteniu-vos flexible amb la definició del producte. El mercat pot canviar ràpidament en presència d'una solució competitiva de preus més baixa o un concepte de producte pertorbador. Mantingueu el pols de les preferències del client i ajusteu la vostra estratègia amb freqüència.
Avís
Les relacions amb els socis poden estirar-se en espera de les dificultats que es plantegen durant el llançament del producte. Estigueu preparats per ser mediador i mantingueu a l'equip centrat en l'objectiu d'aconseguir el producte a les botigues.
