La comptabilitat de gestió tracta sobre les funcions internes d'enregistrament i presentació d'operacions financeres de les operacions comercials. Si bé aquestes tasques representen la major part de la comptabilitat de gestió, una altra funció important és el procés de planificació i pressupostació de tota l'empresa. Els pressupostos són els administradors de mapes financers per determinar quants diners han de gastar per generar certs nivells de vendes i ingressos. Els comptadors utilitzen la informació financera històrica dels pressupostos anteriors per crear pressupostos anuals actuals, ajustant-se als canvis en les operacions comercials o al mercat econòmic.
Pressupost mestre
El primer pressupost, i el més important, és el pressupost mestre. El pressupost mestre és un pla d'empresa que inclou plans financers detallats per a cada departament de l'empresa. Existeixen diversos sub-pressupostos en el pressupost mestre, inclosos pressupostos per a operacions, finançament extern, millores de capital i serveis de suport. Cada pressupost conté informació relativa a objectius financers específics de l'empresa; Un cop preparats els pressupostos individuals, els comptadors actualitzen aquesta informació en un gran pressupost mestre per a la revisió executiva. Com que els pressupostos mestres són un procés de comptabilitat detallat i llarg, es completen anualment. Aquest calendari també permet preparar el pressupost durant tot l'any, tenint en compte els canvis en les quantitats pressupostàries o els elements addicionals que s'han d'incloure en el pressupost de l'any següent.
Pressupost d'explotació
El pressupost d'explotació és un pressupost important perquè representa tota la informació relacionada amb les vendes i els ingressos per al proper període fiscal. La majoria dels pressupostos operatius es creen anualment, tot i que el pressupost operatiu principal pot incloure diversos pressupostos mensuals que es puguin utilitzar durant tot l'any. El pressupost d'explotació inclou informació sobre previsions de vendes, costos de fabricació, inventari i despeses d'explotació. Aquestes categories constitueixen els despeses financers necessaris per generar vendes per al negoci. Es poden crear pressupostos operatius per a diverses ubicacions o línies de productes diferents, depenent de la mida de l'empresa.
Pressupost flexible
Els pressupostos flexibles són un pressupost important que utilitzen les empreses de fabricació i serveis per mesurar els costos de producció de béns i serveis. Aquest pressupost és una part activa de les operacions diàries, ja que fa un seguiment de les variacions de costos del procés de producció. Els comptadors mesuren els costos reals que es gasten en materials, mà d'obra i costos generals contra la quantitat de despeses pressuposades per determinar per què i com es van produir les variacions. Les variacions es determinen com a favorables o desfavorables, depenent de la quantitat de diners extra gastats o estalviats durant el procés. Els pressupostos flexibles permeten que els comptadors informin als administradors sobre variacions significatives en el procés de producció, oferint als administradors temps per canviar o corregir les seves operacions per problemes d'estalvi de costos.
