La vostra avaluació laboral anual ofereix l'oportunitat de revisar el rendiment del darrer any amb el vostre supervisor i establir objectius per a l'any que ve. Si els resultats de la vostra avaluació de la feina compleixen o superen les expectatives de rendiment de l'empresa, fins i tot podria guanyar un augment salarial. Una mica d'ansietat és normal durant una avaluació laboral, però no deixeu que això impedeixi proporcionar respostes concretes i ben pensades a les preguntes del vostre supervisor.
Comprensió del procés d'avaluació del treball
Moltes organitzacions inclouen l'autoavaluació com a part del sistema de valoració del rendiment. Això normalment significa que tindreu una còpia d'un formulari d'avaluació o un format específic que necessiteu per valorar el vostre propi rendiment. Per preparar-se per la reunió amb el vostre supervisor, reviseu el formulari i us feu còmode amb el format. Valoreu-vos el més objectivament possible, però no siguis reticent a mostrar els assoliments. Utilitzeu les notes que feu durant el procés d'autoavaluació per ajudar-vos a formular respostes a les preguntes del vostre supervisor. A més de classificar el rendiment en una escala numèrica o alfa, descrigui breument els seus èxits i les àrees on admet que pot ser que necessiti formació o desenvolupament.
Preguntes sobre tasques de treball
"Quina de les cinc tasques en la descripció de la vostra feina es prioritzaria com a tres primeres?" Les preguntes senzilles sobre les tasques de treball són relativament fàcils de respondre. Per exemple, podeu respondre explicant com prioritzeu el vostre treball i, després, parleu sobre les tres funcions de treball més importants. Vostè podria dir:
La prioritat de les meves tasques laborals varia segons el cicle econòmic. Les dues primeres setmanes de cada mes, dedico temps a identificar nous clients potencials a través dels meus esforços de desenvolupament empresarial. Reviso les sol·licituds del govern i identifiqueu les que tenim temps suficient per desenvolupar una proposta i pressupost per als serveis. El 15 de cada mes, reviso les hores de treball dels nostres subcontractistes durant la primera meitat del mes; el final de cada mes es dedica gairebé exclusivament a la preparació d'informes de final de mes. Ensambli les hores de subcontractació i compari el seu producte de treball amb els resultats del projecte.
Preguntes sobre el desenvolupament de la professió
"On t'agradaria estar en cinc anys?" sol ser una pregunta que un gerent de contractació podria demanar durant una entrevista de feina. Depenent del temps que hagi estat amb el vostre empresari, el vostre supervisor potser vulgueu saber quins són els vostres plans per al següent pas de la vostra carrera professional. Aquesta és una àrea que probablement ha pensat, segons la vostra posició actual i les oportunitats disponibles per a una mudança o promoció interna. Sigui com sigui, no responguis: "Bé, això és una cosa que no he considerat". Si realment no heu pensat gaire en el vostre futur, digueu-li al vostre supervisor:
M'agradaria sobresortir en el meu rol actual; però, si hi ha oportunitats per a una mobilitat ascendent, estic obert a explorar-les.
A més, aquí és on expresses el teu desig de formació o desenvolupament. Si hi ha una habilitat que voleu adquirir o si us interessa un desenvolupament professional o voleu un mentor, expliqueu el que voleu obtenir de l'experiència. Per exemple:
Estic molt feliç en el meu paper actual i m'agrada treballar per a ABC Company. He pensat en cursos de formació que millorarien les meves habilitats o m'ajudaven a desenvolupar capacitats de lideratge.
Preguntes sobre el lideratge
Molts supervisors i directius volen millorar les seves pròpies capacitats de lideratge, de manera que una de les millors maneres de començar el desenvolupament professional és demanar comentaris. Si el vostre supervisor demana: "Com valora el lideratge de ABC Company? Hi ha àrees on el nostre equip de lideratge podria millorar? Quins suggeriments té?", Aquesta pregunta no us obre la porta per influir sobre el lideratge de l'empresa ni sobre la seva estratègia. direcció. Si no esteu satisfets amb l'equip directiu, no ho descarregueu al vostre supervisor. Comenceu la vostra resposta amb un comentari positiu sobre el lideratge, com ara:
Em sembla que l'equip de lideratge de l'ABC és molt receptiu a les necessitats quotidianes dels empleats, especialment quan es tracta de problemes de personal i de recursos humans. Cada vegada que demano una forma de beneficis o necessito informació de la nòmina, em proporcionen exactament el que necessito en poc temps.
Si no voleu ser totalment franc, no dubteu al vostre supervisor que prefereix centrar-se en el vostre propi rendiment i com podeu millorar-lo.
Preguntes sobre realitzacions
Demostra que estàs orgullós dels teus èxits i debatre els vostres èxits d'una manera que no surt com a presumitiva. Si el vostre supervisor pregunta quins han estat els punts alts de l'any passat amb l'empresa, parleu sobre un parell dels vostres èxits. Per exemple:
A risc de ser immodest, estic especialment orgullós de formar part de l'equip que va desenvolupar la proposta del recent contracte de mil milions de dòlars que el govern ens va concedir al juliol.
Encara que estigueu orgullós d'assoliments individuals, si treballa en un entorn centrat en l'equip, sempre compartiu el crèdit per assolir els assoliments.
