Les competències bàsiques són factors o trets que l'empresari buscarà en els nous empleats en el lloguer que beneficiaran l'empresa. Algunes empreses cerquen competències bàsiques específiques en nous empleats per guanyar-se la mà en relació amb els competidors del mercat i crear nous productes que es destacaran. Altres competències bàsiques són beneficioses dins de l'empresa amb l'objectiu de millorar les relacions internes.
Comunicació
La comunicació eficaç és un exemple d'una competència bàsica, perquè els empresaris busquen aquesta habilitat o funció en la majoria dels empleats nous. La comunicació és rellevant tant per als empleats que s'ocupen directament dels clients com per als que simplement es comuniquen amb directius o altres empleats. La comunicació inclou ser capaç de parlar i escriure de forma clara, mentre escolta problemes sense arribar a conclusions.
Pensament creatiu
El pensament creatiu és la capacitat de resoldre solucions per a problemes comercials comuns, com ara el desenvolupament de productes, enfocaments de màrqueting, proves de qualitat i destacant-se de competidors. Mentre que algunes persones lluiten per pensar fora de la caixa, altres no tenen problemes per trobar ràpidament solucions creatives noves que es puguin discutir.
Team Motivator
Mentre que alguns empleats treballen de manera independent en un negoci, els empresaris solen buscar empleats que poden ser motivadors d'un equip. Els treballadors treballen junts per aconseguir els objectius de l'empresa, tot i que els projectes a mà poden diferir per a cada treballador. Els enfocaments de motivació de l'equip inclouen el foment del treball en equip, incorporant-se com a líder quan cap d'ells no està disponible, potenciant als altres per instigar confiança i ajudar els altres a resoldre problemes per desenvolupar les seves habilitats i enfocaments per a diferents tasques.
Autogestió
Una forta competència bàsica és la capacitat de controlar-se en el lloc de treball. Les persones que sovint prenen lideratge poden semblar arrogants per als altres, de manera que mostrar un esperit d'equip més que no pas la independència en la configuració de l'equip pot millorar les operacions globals del negoci. Els exemples d'autogestió inclouen confiar en idees sense ser aclaparadores en la presentació, treballar de manera efectiva sense hostilitat i ser flexibles en provar nous enfocaments.
