Tipus de comitès en organitzacions sense ànim de lucre

Taula de continguts:

Anonim

Les organitzacions sense ànim de lucre sovint gestionen les seves operacions utilitzant comissions, amb la quantitat de feina que fan els comitès en funció de la quantitat de personal o contractistes a temps complet de l'organització. Alguns comitès consten d'una cadira i / o diversos voluntaris que supervisen professionals contractats, mentre que altres comissions realitzen el treball ells mateixos. Comitès comuns sense ànim de lucre inclouen les àrees funcionals de finançament, recaptació de fons, membresía, màrqueting, publicacions i reunions.

Executiu

Les organitzacions sense ànim de lucre organitzen sovint un comitè executiu que consta de membres de la junta clau que poden actuar en nom del consell d'administració quan no estigui en sessió. Un comitè executiu típic pot consistir en el president del consell, sovint anomenat president, així com el primer vicepresident, secretari, tresorer i president immediat del passat. Els deures i els límits d'un comitè executiu s'especifiquen en els estatuts de l'organització.

Finances

Un comitè de finançament fa un seguiment dels actius i passius de l'organització, prepara i recomana el pressupost anual, presenta informes financers a cada reunió del consell, prepara l'informe financer anual i audita el treball de qualsevol contractista o empleat que estigui involucrat en les finances de l'organització. Si la organització sense ànim de lucre té una dotació o altres actius significatius, el comitè supervisa les estratègies d'inversió i d'impostos. Els membres de la Comissió haurien d'estar familiaritzats amb les normes del servei de renda interna que s'apliquen al seu estat sense ànim de lucre.

Desenvolupament / recaptació de fons

Si una organització sense ànim de lucre és una institució benèfica, podria crear un comitè per supervisar el desenvolupament i la recaptació de fons. La recaptació de fons és el procés de recaptar diners per a l'organització, com ara sortir rifas, pilotes, banquets, recorreguts de 10 km, tornejos de golf o sol.licituds de correu directe. El desenvolupament inclou la recerca de patrocinadors corporatius i grans donants individuals, beques d'escriptura, creació i gestió d'una dotació i altres mètodes més sofisticats de generar ingressos.

Membres

Es forma un comitè de membres per desenvolupar idees sobre l'atracció de nous membres, creant estratègies per retenir membres existents i aconseguir que els membres participin en la missió de l'organització. Les activitats comunes d'un comitè de membres inclouen l'organització d'una campanya de membre integrant, l'ús de correu directe, la realització d'enquestes de membres i la millora dels beneficis dels membres.

Màrqueting

Les organitzacions sense ànim de lucre creen plans de màrqueting similars a les empreses sense ànim de lucre, com a forma de crear més consciència sobre l'organització, la seva missió i els seus esdeveniments. El màrqueting sol incloure publicitat, relacions públiques, promocions i campanyes de xarxes socials. Depenent de la mida de l'organització, una organització sense ànim de lucre pot crear subcomissions per gestionar les seves publicacions i el seu lloc web.

Reunions

Una comissió de reunions supervisa la planificació i execució de reunions anuals, conferències, seminaris, tallers, acadèmies, fires, dinars i aprenentatges i altres reunions relacionades amb la missió de l'organització. Els comitès contracten i supervisen els planificadors de reunions professionals o utilitzen els membres del comitè per executar els molts aspectes de les reunions de planificació. Aquests aspectes inclouen selecció de locals, càtering, audiovisual, entreteniment, programació, lloguer d'equips i pressupost.