Què és la comptabilitat de costos?

Taula de continguts:

Anonim

En la gestió de les finances d'una empresa, la relació entre les despeses de despesa i la rendibilitat es mesura amb el seu èxit o fracàs. La comptabilitat de costos és la branca de la comptabilitat empresarial que sistemàticament ajuda els directius en l'equilibri intern de la despesa i els beneficis, així com l'avaluació dels costos operacionals i les anàlisis pressupostàries.

Història

La comptabilitat de costos és tan antiga com la gestió d'empreses. Es va desenvolupar com un procediment de comptabilitat en la dècada de 1890, però els empresaris sempre han tractat les tècniques comptables d'operar un negoci exitós. Els propietaris de negocis assistencials de comptabilitat de costos van comprendre la relació entre despeses i beneficis, i va ensenyar als propietaris a comportar més rendibilitat a les seves pràctiques empresarials.

La comptabilitat de costos va evolucionar encara més a les pràctiques actuals durant la revolució industrial. Les grans indústries havien de desenvolupar pràctiques comptables per gestionar les seves grans despeses i beneficis de producció. La comptabilitat de costos va ajudar a les empreses amb els seus sistemes d'enregistrament i seguiment: els administradors i propietaris podrien examinar costos i guanys per prendre decisions operatives vitals.

La comptabilitat de costos, en aquesta etapa, va quedar relegada a la quantitat de despesa en relació amb la producció. La major part de la comptabilitat de costos relacionada amb els costos variables d'un negoci, on la producció tenia períodes elevats i baixos en relació amb els costos dels materials, la mà d'obra i l'energia. Aquests costos variables van ser els elements més importants en la gestió de costos de les empreses durant la revolució industrial. També hi havia altres costos relacionats amb la producció que no canviarien, i aquests es coneixien com a costos fixos. La rellevància dels costos fixos no es reconeixeria plenament fins que el camp de la comptabilitat de costos evolucioni cap a pràctiques més modernes en anys posteriors.

Consideracions

Mantenir registres dels costos històrics permet als administradors obtenir la quantitat d'avantatges d'un article i construir-lo en el seu cost estàndard, com una tècnica més eficient i menys fluctuant de gestionar l'inventari de producció d'una empresa.

La comptabilitat de costos estàndard permet als administradors examinar i analitzar la variància entre el cost efectiu real d'un producte i el seu cost estàndard, ja que factors com el material, el treball i la quantitat poden variar d'un període de producció a un altre. Els administradors poden veure per què i com la seva línia de productes augmenta o disminueix el valor dels ingressos, en funció dels costos associats. Els directius es basen en la capacitat d'examinar de manera activa i eficient el rendiment de la producció de la seva empresa i obtenir beneficis.

Tipus

La comptabilitat de costos té dues branques: Costing basat en l'activitat (ABC) i Cost-Volume-Profit Analysis (CVP). En el cost de l'activitat, les produccions reben els costos avaluats en funció de la quantitat de treball que requereixen. Els comptadors avaluen on i com els empleats passen el seu temps, i utilitzen aquestes dades per determinar les àrees més eficients i més eficients per allotjar fons de costos. Les empreses utilitzen aquesta informació per desenvolupar un negoci més rendible, dirigint els diners cap a aquelles àrees del negoci que no funcionin tan eficientment com poguessin.

Característiques

Una altra branca de comptabilitat de costos és l'Anàlisi de beneficis de volum (Cost-Volume-Profit Analysis) (CVP). Aquesta és una manera directa de determinar que els ingressos d'una empresa estan directament relacionats amb els seus costos. Quan els costos són iguals a l'import obtingut, no hi ha cap benefici ni pèrdua per a l'empresa.

A l'anàlisi de beneficis de volum i costos, el cost només es veu afectat per un canvi en l'activitat associada a la producció. Es tracta d'una observació del patró lineal dels costos pel que fa als ingressos d'una empresa. L'anàlisi de beneficis de volum i costos és un enfocament simplificat per gestionar els comportaments dels costos d'una empresa.

Mancances

La comptabilitat de costos estàndard es va reduir gradualment en la rellevància ja que les normes d'ocupació van canviar els salaris horaris, en lloc dels salaris per article produït.

Els costos fixos s'han incrementat i els costos variables s'han reduït amb l'aparició d'enfocaments més estandarditzats i modernitzats per a les empreses. Només els salaris, ja que van canviar els salaris horaris o salarials, són un exemple de cost fix.

L'equipament modern, que realitza nombroses operacions realitzades una vegada pel treball humà, també ha contribuït a aquest canvi dels procediments habituals de comptabilitat de costos. L'equip únic, que és un altre cost fix, ara és una despesa important en la gestió del cost total d'una empresa.

La comptabilitat de costos estàndard és feble en explicar canvis en els beneficis associats a un augment o disminució de l'inventari. No explica clarament per què, en alguns casos, l'augment de l'inventari pot augmentar els beneficis i disminuir l'inventari pot disminuir els beneficis.

Un mètode alternatiu

La comptabilització de resultats és una alternativa a la comptabilitat de costos que respon a algunes de les seves deficiències. La comptabilització de resultats busca una manera d'augmentar el rendiment de la producció en funció dels límits de l'empresa. No valora les despeses d'una empresa basada en la producció i els serveis. Més aviat, maximitza la rendibilitat d'una empresa identificant el límit d'aquesta empresa i optimitzant la seva capacitat de generar més resultats.

La comptabilitat de rendiment també ajuda a les empreses a veure la seva funcionalitat pel que fa a la producció i les operacions. Les empreses poden analitzar si una determinada línia de producció serà o no rendible. Aquest mètode de comptabilitat proporciona informació i informació sobre si un determinat projecte de producció farà que una empresa perdi diners, fins i tot abans que comenci la producció. Proporciona l'efectivitat per a les empreses d'avui dia que comptabilitzen la comptabilitat de costos ahir.