Un líder fort usarà diverses estratègies diferents per motivar els subordinats. Els líders efectius de fons variats tindran diverses experiències, segons l'expert en gestió, John Ryan, al lloc web de la revista "Forbes". Però un bon líder entén una àmplia gamma d'estratègies de lideratge i sap com utilitzar-les en qualsevol situació donada.
Participació
Per tal que els subordinats s'involucrin en la realització d'un objectiu, el líder ha de mantenir involucrat el grup en l'execució i el manteniment del procés, segons els experts empresarials del lloc web SCORE. Desenvolupeu un pla de missió per al vostre projecte o tasca amb el grup i, a continuació, mantingueu els membres del personal implicats a fer que l'afirmació de la missió sigui un èxit. Mantingueu a tothom involucrat en qualsevol canvi al pla i obtingueu informació regular sobre com progressa el pla.
Foster Communication
Per mantenir un grup productiu, una eficaç estratègia de lideratge és fomentar una comunicació eficaç en tots els nivells, segons l'expert en gestió, John Ryan, al lloc web de la revista "Forbes". Establir un exemple mitjançant la creació d'una xarxa de comunicació que els subordinats poden utilitzar per obtenir informació des de i cap a fora, i fomentar el mateix tipus de comunicació eficaç a tot l'equip.
Desenvolupament
Els membres del personal tendeixen a tenir més respecte per un líder que mostri interès pel seu desenvolupament professional individual i per assolir els objectius de la companyia, segons els experts en treball del lloc web de Wall Street Journal. Treballi amb cada membre de l'equip quan tingui l'oportunitat d'ajudar-los a desenvolupar les seves habilitats i avançar en les seves carreres.
Rendició de comptes
Els líders han de seguir sent responsables no només per les seves accions personals, sinó també pels resultats del grup, d'acord amb el lloc web SCORE. Deixi que el vostre equip sap que és responsable d'ells pel seu rendiment i que té una responsabilitat davant de les persones més amunt de l'escala corporativa. L'acceptació de la responsabilitat és part de l'establiment de la confiança i el respecte amb els seus subordinats.
