Els empleats són un actiu per a la vostra empresa i mantenen resultats feliços amb més productivitat i menys facturació dels empleats. Tota la resta del vostre negoci pot ser duplicat pels vostres competidors; els vostres empleats no es poden duplicar. Activitats com ara el voluntariat, la tutoria i la creació d'equips poden ajudar a capacitar els seus empleats aportant els trets que els fan especials.
Voluntariat
Les corporacions que animen els empleats a voluntariat en temps de treball veuen un augment de la productivitat i la satisfacció laboral. Moltes empreses donen als empleats una certa quantitat d'hores que poden utilitzar per al voluntariat, ja sigui a la seva escola secundària o a la comunitat. Permetre que els empleats retornin tant a l'autoestima de l'empleat com a l'organització. El voluntariat millora el rendiment dels empleats, promou el treball en equip, augmenta la satisfacció laboral, l'actitud i la moral, i obre la comunicació entre tots els nivells d'empleats de l'organització. El conjunt de l'empresa també experimenta beneficis: la millora de la retenció d'empleats, l'augment de la productivitat i la lleialtat dels empleats, la promoció de la imatge i la reputació de l'empresa i la confiança entre clients i clients potencials.
Mentoring
La tutoria permet als empleats amb més experiència compartir els seus coneixements amb els nous empleats. Els mentors ajuden els empleats a determinar els seus objectius professionals i el camí per aconseguir-los. També serveixen com a tauler de ressonància per obtenir consells i problemes que puguin sorgir dins de la vida del protegit. Un mentor pot entrenar a un protegit sobre el tipus de formació que cal seguir, les obertures de feina per sol·licitar-les i els projectes a emprendre per arribar a on vulguin dins de l'organització. Els mentors poden obrir les portes introduint nous empleats a jugadors clau dins de l'organització. També poden proporcionar una bona referència laboral en el futur. Una relació típica de tutor-protegit pot ser un empleat establert a nivell de gestió vinculat amb un nou empleat en la ruta de gestió.
Fer equip
Les activitats de creació d'equips poden generar entusiasme pel treball i capacitar els empleats. Aquestes activitats permeten als equips conèixer-se a un nivell més personal, que al seu torn influeix en la manera com treballen a nivell professional. Moltes activitats de creació d'equips se centren en la resolució de problemes i habilitats de comunicació, dues coses que beneficien als empleats en la seva vida laboral. En alguns casos, la creació d'equips permet que els adults actuen com a nens i siguin ximples. Per a alguns això pot ser difícil d'adaptar-se, però per a molts això és un respir necessari de l'estrès agitat de la vida quotidiana. Les activitats de creació d'equips poden incloure una tarda fora del lloc de bowling o altres activitats que es realitzen a l'oficina, com ara el Human Knot de group-games.com, que indica als jugadors que formen grups de 10 persones que s'enfronten en un cercle. Tota persona agafa les mans d'altres persones que no estan al costat d'ells. "Per jugar, els grups han de comunicar-se i esbrinar com desenredar el nus (formant un cercle de persones) sense deixar de banda les mans".
