Un informe d'anàlisi de la competència mostra com la seva empresa es compara amb els seus competidors en una àmplia varietat d'àrees. Els resultats d'aquests informes poden ser molt valuosos, especialment en les indústries competitives. Els vostres administradors poden saber on la vostra empresa té un avantatge determinat sobre els vostres competidors i on tenen un marge de millora, la informació que poden utilitzar per millorar les vostres fortaleses i afavorir les vostres debilitats. L'anàlisi de la competència també pot mostrar-vos nous mercats, productes i oportunitats que els vostres competidors encara no han pogut aprofitar.
Perfil del competidor
Un aspecte vital de l'anàlisi de la competència rau en entendre qui són. El perfil del competidor mostra els detalls sobre l'organització del competidor. El perfil pot incloure informació com ara l'estructura organitzativa del competidor, els ingressos anuals i el personal directiu. El perfil del competidor també hauria d'incloure notícies relacionades amb les activitats de l'empresa objectiu. Per exemple, si l'empresa perfilada en l'informe ha emès un recordatori de seguretat del producte, ha estat demandat pels clients o ha estat acusat de violar la llei, aquests punts s'han d'incloure a l'informe.
Perfil de màrqueting
El perfil de màrqueting del competidor mostra com aquesta empresa s'apropa a la comercialització dels seus productes o serveis als seus clients. Aquesta secció inclou dades sobre el mercat objectiu del competidor, estratègies de màrqueting i quota de mercat. Per exemple, el perfil de màrqueting del competidor podria mostrar que atreu un alt percentatge de la quota de mercat entre clients d'alt preu i de baix volum mitjançant l'ús d'anuncis en publicacions de luxe. La vostra empresa podria combatre aquesta estratègia per anar després dels clients de baix preu i alt volum i utilitzar canals de publicitat més populars.
Perfil del producte
El perfil del producte examina el producte o el servei del competidor i de quina manera s'assembla molt a aquells que ofereix la vostra empresa. Aquest perfil mostra les característiques dels productes de la competència, els beneficis que els clients reben d'aquests productes, els mètodes de fixació de preus que utilitza la firma objectiu i les estratègies de distribució que l'altra empresa utilitza per aconseguir aquests productes en mans dels seus clients. Els administradors poden utilitzar aquesta secció per determinar si volen competir segons les característiques del producte, els preus o la disponibilitat.
Perfil DAFO
SWOT és un acrònim que representa punts forts, febleses, oportunitats i amenaces.Aquesta secció examina on es troben els avantatges i vulnerabilitats del competidor, quines oportunitats pot aprofitar el competidor i quins són els perills que pot afrontar. La vostra empresa pot utilitzar aquesta informació per generar punts forts en àrees on els seus competidors mostren debilitat. Com a exemple, si les debilitats d'un competidor és la seva incapacitat per portar el seu producte més nou al mercat de forma ràpida, la seva empresa pot aprofitar aquesta debilitat per apropar-se a un nou producte i establir una major quota de mercat amb més rapidesa.
