La gestió autocràtica és la forma de lideratge que permet als administradors prendre decisions unilateralment. Aquests líders no indaguen sobre el consentiment i les consideracions dels subordinats i fan allò que consideren necessari per assolir un objectiu. En relació amb el tractament dels subordinats, hi ha dos tipus de gestió autocràtica: la Directiva Autocràtica i els líders autoritzats de l'autòcrata.
Efectes positius
La professora Jacqueline C. Mancall, especialista en psicologia del lideratge, explica que els administradors autocràtics tenen el poder de controlar una estructura comercial confiada. Si un administrador hàbil ho exerceix correctament, aquest estil de gestió pot contribuir a executar una empresa amb èxit perquè, com menys persones de control tenen sobre el procés de presa de decisions, menys probable és que es produeixi un frau en una estructura empresarial.
Efectes negatius
La gestió autocràtica ha estat objecte d'una greu crítica per especialistes de management com Derek Breton. Explica que aquests líders estan massa segurs i probable que prenguin decisions equivocades perquè no tenen respecte per l'opinió dels seus subordinats. En un entorn de mercat en ràpida evolució, els administradors han de tenir en compte l'experiència de subordinats hàbils i, per tant, prendre la millor decisió per a l'empresa. Els gerents autocràtics lideren activitats empresarials d'acord amb les seves pròpies consideracions i sovint ignoren l'experiència dels seus empleats.
L'economista Mark Van Vugt també afirma que la gestió autocràtica pot conduir a la inestabilitat en l'entorn laboral. Al no comptar amb les opinions dels seus subordinats, els autòcrates poden posar dificultats extremes als empleats d'una empresa. Sovint els seus subordinats no tenen la motivació de contribuir a l'estructura empresarial perquè se senten suprimits i subestimats pels seus líders. Els autòcrates sovint es comparen amb figures polítiques com el líder italià Mussolini.
Autòcrates de la Directiva
Una directiva autòcrata és un gerent que pren la decisió unilateralment i sense el consentiment dels seus empleats. Supervisa de prop la tasca dels seus subordinats per assegurar-se que les tasques que ha imposat s'estan completant. Una autòcrata tal podria considerar la força laboral que té i el potencial de desenvolupament addicional observant els seus subordinats, però no investigaria les seves opinions sobre cap altra activitat empresarial.
Autòcrates permissius
Els autòcrates permisors tornen a prendre decisions sense preguntar-se sobre les opinions dels subordinats. Tanmateix, aquests directius deixen certa discreció als seus empleats quant als mitjans a través dels quals es pot aconseguir una tasca. Es tracta d'un concepte més democràtic de l'estil de gestió autocràtica. Afavoreix un cert grau de presa de decisions entre els subordinats i pot contribuir a una relació més exitosa entre els líders i els empleats.
