Com a gerent d'altres empleats, és fonamental proporcionar comentaris periòdics sobre el seu acompliment en forma de taxacions. Les valoracions es poden fer de manera periòdica, com per exemple, mensualment, trimestral o anual. La valoració periòdica dels empleats és un mètode important per garantir l'observança dels estàndards organitzatius, fomentar el creixement individual dels empleats i millorar el rendiment organitzatiu global. Seguint un format estàndard per a les valoracions dels empleats, s'assegurarà la coherència en l'avaluació i facilitarà el procés de gestió.
Articles que necessiteu
-
Descripció de les responsabilitats laborals
-
L'autoavaluació del rendiment dels empleats
Llista la informació bàsica per a l'empleat i la posició. Assegureu-vos d'incloure el nom de l'empleat, el nom de l'empresa, el nom del departament o la divisió, la ubicació, el títol de la posició, la durada del servei, el temps en la posició actual, el període de temps cobert per la valoració, el nom del taxador i el títol i la data de taxació.
Avalueu la descripció de la feina per determinar les principals àrees de responsabilitat i els objectius de la posició. Els empleats han de ser avaluats sobre el seu èxit en el maneig d'aquestes responsabilitats. Feu una llista de les principals àrees de responsabilitat i objectius per a l'empleat i incloeu una breu descripció de cadascuna.
Reviseu els comentaris que heu rebut de l'empleat. Aquest comentari hauria d'incloure l'avaluació del seu acompliment del funcionari contra les responsabilitats i els objectius establerts. Afegiu aquesta informació al formulari d'avaluació sota l'àrea de responsabilitat corresponent.
Examineu les àrees de responsabilitat, els objectius i les dades de rendiment autoindicades dels empleats. Determineu si el treballador ha tingut èxit o no per a cadascun d'ells. Assigneu una puntuació basada en el rendiment de l'empleat contra cada responsabilitat o objectiu i afegiu-la al formulari de valoració. Un sistema de qualificació de mostra pot ser: 1-3 = pobre, 4-6 = satisfactori, 7-9 = bé, 10 = excel·lent.
Comproveu l'avaluació per a qualsevol baixa qualificació que indiqui una necessitat de millora. Per a aquestes àrees, inclogui un pla d'acció recomanat per a la millora en el formulari de taxació.
Organitzeu un moment per revisar la valoració amb l'empleat.
Consells
-
Demana al treballador que proporcioni una avaluació detallada del rendiment unes setmanes abans de la data de la valoració. Una altra opció és exigir actualitzacions de rendiment periòdiques de l'empleat al llarg del temps entre avaluacions i compilar aquesta informació per obtenir una referència senzilla en completar el formulari de valoració.
