La planificació de requisits de materials (MRP) requereix l'ús d'un sistema basat en ordinador per ajudar-lo a determinar millor la planificació i la col·locació d'ordres per a les parts component del producte acabat. Aquestes peces poden ser elements com ara matèries primeres o altres peces necessàries per a la fabricació. MRP és útil per garantir que els materials necessaris estiguin disponibles, ja que la demanda del producte acabat varia. Els sistemes MRP es poden aplicar a qualsevol operació de fabricació. Després d'identificar el producte acabat i tots els components que formen part del producte, crear un sistema MRP simple ajuda a respondre quant es necessita i quan.
Identifica per quin producte o productes vols utilitzar el sistema MRP. És útil centrar-se inicialment en un o dos productes per assegurar-vos que el sistema funcioni sense problemes. Si hi ha molts productes, identificar els productes principals o clau serveix com a punt focal per al desenvolupament posterior del sistema MRP.
Obtenir el suport i el compromís de la gestió en la implementació del sistema i els productes seleccionats i establir una línia de temps del projecte. Una unitat de gestió de suport i implicada ajuda al procés d'implementació a funcionar amb més facilitat.
Educar la gestió sobre els beneficis d'implementar un sistema MRP. Com a organitzador del projecte, és possible que hagi de justificar el motiu pel qual s'hauria de fer una inversió d'aquest tipus i haver proporcionat alguna informació d'antecedents a la direcció que us ajudarà durant el procés de justificació.
Seleccioneu un equip d'individus per servir a l'equip de gestió i implementació de MRP. Els individus no han d'estar en funcions de gestió, sinó que haurien d'estar familiaritzats amb el producte i el procés de fabricació. Incloure un membre de la direcció superior és beneficiós per al procés general de presa de decisions.
Creeu una llista d'entrada per al sistema MRP. Amb l'equip, utilitzeu una factura de materials, el calendari de producció mestre i els registres d'inventari com a font d'informació d'entrada. La factura de materials enumera totes les matèries primeres, components, subconjunts i muntats necessaris per produir el producte acabat.
Repetiu el pas 5 per al següent producte, creant una altra llista d'entrada. Per a cada producte fabricat per un fabricant diferent, hi haurà disponible un projecte de llei per separat. Les factures de materials estan ordenades d'acord amb la jerarquia perquè els materials es mostrin amb claredat i se sap el que es necessita per completar cada nivell de producció.
Introduïu la factura de dades de materials en un fitxer Excel amb macros. Amb Excel, podeu introduir el codi de l'article de la factura de material, la quantitat de material disponible i l'estoc de reserva.
Proporcioneu formació i educació a tots els afectats pel nou sistema. És important comunicar la importància del sistema i com es beneficiarà a tots aportant dades precises i actuals de forma periòdica. Els sistemes de recompensa es poden utilitzar per reflectir la productivitat en relació amb els objectius de gestió.
Implementar el sistema MRP i dur a terme la formació del sistema MRP mitjançant un esquema de procés creat per un equip. La formació pot fer èmfasi en la utilització de MRP i com ajuda els directors de producció a planificar la capacitat.
Consells
-
Els sistemes MRP implementats adequadament poden ser cars i requereixen molt de temps per fer-los junts.
La qualitat de la producció del sistema també depèn de la qualitat de les dades d'entrada, de manera que s'han de conservar factures de materials, números de parts i registres d'inventari.
