Líder vs. gerent

Taula de continguts:

Anonim

Ser un gerent i ser un líder són dues coses diferents. En el món corporatiu, són llocs molt diferents que requereixen diferents conjunts d'habilitats. Sí, hi ha similituds, i és difícil de considerar un bon gerent sense capacitats de lideratge. Però ser gerent no significa que tingueu la capacitat inherent de conduir. I els líders no necessàriament fan els millors gestors.

Definició de lideratge

Els líders es poden trobar a tots els racons de l'oficina o lloc de treball. Una persona pot considerar-se líder quan pot animar els altres a seguir el seu lideratge i influir en els seus col·legues per treballar cap a un objectiu en què l'objectiu sigui beneficiós per al grup. El lideratge és una habilitat innata que és difícil d'aprendre. No obstant això, és possible que no puguin manejar problemes complexos relacionats amb l'empresa

Definició de l'administrador

Un administrador és algú que sol ser un líder per defecte de la posició. Els empleats el segueixen perquè es requereixen en les seves descripcions de feina. Els gerents ofereixen estabilitat i confiança en una organització. Els directius són bons en delegar tasques i aconseguir resultats, però potser no siguin els empleats de la primera persona que busquen quan necessiten orientació.

Diferència

La gestió es pot definir com fer les coses bé, mentre el lideratge està fent el correcte. Els directius tenen subordinats, mentre que els líders tenen seguidors. Els empleats poden no sentir una sensació de lleialtat a un gerent, però s'adhereixen al líder perquè tenen un major sentiment de creença en aquest últim. Els directius que no tenen una veritable capacitat de lideratge no tenen certes qualitats atractives per als seguidors, com ara el carisma.

Ser els dos

Ser capaç de combinar els estils d'un líder i un director representa un conjunt d'habilitats distingides. És per això que les persones que tenen la capacitat de ser líders i directius es troben a la part superior de totes les empreses d'èxit. Les empreses i els equips més reeixits tenen forts líders per aconseguir compres d'empleats i directius que saben aprofitar els empleats per obtenir els resultats necessaris per aconseguir l'èxit.