L'ambient del teu lloc de treball et fa sentir estimulat o sofocado? Si vostè va dir el primer, la seva empresa probablement demostri un bon comportament organitzatiu. Els factors de comportament influeixen en la manera com les persones actuen o actuen dins d'una organització. Tant si t'agrada, odio o que ets indiferent a la teva organització, la gent, l'estructura, la tecnologia i el medi ambient es basen en les persones del lloc. En definitiva, un negoci pot tenir èxit o fracassar per factors organitzatius. Per exemple, si els empleats generalment odien on funcionen, una gran facturació i un rendiment deficient podrien enfonsar les perspectives a llarg termini de la companyia.
La gent
Passes moltes hores de vigília a la feina, així que és bo si són hores divertides, però no sempre és així. Les persones dins d'una organització són una de les principals influències sobre el comportament organitzatiu global d'una empresa. Les interaccions entre els treballadors individuals són, de fet, una de les principals àrees d'estudi en el camp del comportament organitzatiu. Diverses característiques personals que poden influir en el comportament organitzatiu inclouen el nivell educatiu dels empleats, els seus antecedents, habilitats i creences.
Estructura de l'empresa
L'estructura d'una empresa es refereix a l'organització d'individus en diversos rols i les relacions, tant formals com informals, entre aquests rols. Per exemple, algunes empreses tenen jerarquies rígides que defineixen la relació entre directius i empleats, mentre que altres tenen més sistemes col·laboratius i igualitaris. El nombre de nivells d'una organització també influeix en el comportament organitzatiu de l'empresa. Per exemple, en una empresa amb molts nivells entre empleats de nivell d'entrada i alta direcció, els empleats d'ingrés poden sentir que tenen menys participació en la seva organització o que les seves opinions són valorades menys que en una empresa en la qual hi ha relativament pocs nivells entre la part superior i la inferior.
Pros i contres de la tecnologia
L'ús de la tecnologia és un component sovint passat per alt del comportament organitzatiu. Per exemple, els empleats d'una empresa poden exhibir el comportament organitzatiu de la comunicació principalment per correu electrònic, mentre que els empleats d'una altra empresa poden fer que sigui habitual caminar pel passadís a les oficines d'altres per parlar cara a cara. La tecnologia també afecta el comportament organitzatiu ja que permet a les empreses permetre cada vegada més als empleats treballar des de casa, resultant en menys vinculació entre els empleats. Al mateix temps, l'ús de la tecnologia pot reunir persones separades geogràficament mitjançant l'ús de teleconferències, per exemple.
El medi ambient
Les influències ambientals en el comportament organitzatiu poden provenir tant de fonts internes com externes. Una empresa dedicada a un negoci altament regulat pot tenir una cultura estricta i estructurada a causa de la necessitat d'ajustar-se a determinades lleis i reglaments de l'entorn extern de la companyia. L'entorn intern d'una empresa també afecta el comportament organitzatiu. Per exemple, una empresa que lluita sovint tindrà un comportament organitzatiu diferent que un negoci exitós i en creixement. Quan els majors d'una empresa donen un exemple per millorar el comportament organitzatiu, els efectes es redueixen a alleugerir l'estat d'ànim d'un nivell a un altre que és tan bo per a la moral com per als negocis.
