Diverses escoles de pensament han configurat la comprensió moderna del lideratge. Cada estil de lideratge serveix un propòsit acceptable quan s'aplica a la situació adequada. Escollir l'estil de lideratge que s'adapti a les necessitats de la vostra organització pot ser un procés llarg. La comprensió dels estils de lideratge i l'impacte que tenen en una organització us pot ajudar a convertir-se en un líder més eficaç.
Lideratge orientat a tasques
El lideratge orientat a tasques fa èmfasi en aconseguir un treball molt específic. Aquest sistema de lideratge pot ser descrit com autocràtic. Els líders autocràtics prenen decisions sense consultar el seu equip. El lideratge impulsat per la tasca requereix que el seu líder tingui una definició clara de la productivitat i els rols necessaris. Aquesta forma de lideratge no situa el benestar dels empleats com la seva principal prioritat. Els objectius i els terminis de rendiment són el que motiva als líders dirigits per la tasca a tenir èxit. Com que els líders autocràtics no solen consultar el seu equip abans de prendre una decisió, l'estil orientat a tasques pot ser beneficiós ja que requereix metes i procediments clarament definits.
Enfocament de lideratge orientat a les persones
L'enfocament orientat a les persones és el contrari exacte de l'enfocament orientat a tasques. L'enfocament orientat a les persones implica donar suport i desenvolupar persones al seu equip. Aquest estil requereix un alt nivell de participació del lideratge. Els líders orientats per la gent consideren com les seves decisions afecten a altres i pesen les seves decisions en gran mesura contra qualsevol acció final. El lideratge democràtic es caracteritza per la voluntat del líder de permetre que els membres de l'equip donin aportacions sobre la presa de decisions. Aquesta forma de lideratge requereix un alt nivell de comunicació amb els membres del personal. Els líders democràtics es beneficiaran d'utilitzar un estil de lideratge orientat a les persones.
Eficàcia dels estils de lideratge en l'empresa
És extremadament difícil accedir a l'eficàcia dels estils de lideratge en una empresa. Alguns investigadors han argumentat que la influència dels líders en una organització està sobrevalorada. Encara que els enfocaments orientats per la tasca i la gent a la direcció contrasta enormement, els efectes d'aquests dos estils en el rendiment de la companyia són bàsicament idèntics. En general, les organitzacions estaran contents, sempre que els membres de l'equip tinguin algun tipus de líder per guiar-los.
L'elecció d'un estil de lideratge
L'elecció d'un estil de lideratge no és un procés senzill. Es preveu que els líders guien i motiven els membres de l'equip a realitzar-los a un nivell acceptable. No hi ha cap estil de lideratge únic que garanteixi l'èxit del vostre negoci. No obstant això, heu de triar un estil que us permeti transmetre la direcció i conserva la vostra autoritat.
