La cooperació és una de les habilitats més àmpliament ensenyades. A una edat primerenca, ens ensenya "unides a nosaltres, dividits en caure". La cooperació significa treballar junts per assolir un objectiu comú. En el lloc de treball, això significa un entorn saludable en què els treballadors treballen conjuntament per aconseguir objectius personals i organitzatius. Han de treballar amb els altres, en comptes d'un contra l'altre, per ser productius.
Sinergia
Aristòtil va definir l'home per ser un animal social per naturalesa. No pot sobreviure sense treballar amb els altres cap a un objectiu comú. La principal raó per cooperar en un entorn de treball és aconseguir sinergies. L'assoliment d'això només és possible quan la gestió permet als membres del personal treballar millor en el seu propi nivell. Prenent temps per entendre els empleats i el seu comportament cap a la seva línia d'informes ajuda a crear aquesta sinergia en una àrea de treball.
Situació guanyar-guanyar
Cal fomentar una actitud guanyadora en les organitzacions. Els empleats que cooperen amb els altres i s'esforcen per aconseguir un assoliment mutu haurien de ser encoratjats perquè una actitud guanyadora guanya un resultat favorable per a totes les parts implicades i posteriorment condueix al creixement organitzatiu. El treball en equip ajuda amb la gestió de conflictes i garanteix que cap dels empleats tingui rencor contra un altre. Aquest és un concepte encoratjat pels formadors de programes progressius de tot el món. L'autor, Ralph Charell, va dir que a través de la cooperació, més que no pas del conflicte, es deriven els seus grans èxits.
Moral
A "Construir un lloc de treball d'alta moral", Anne Bruce defineix un entorn de treball d'acord amb la moral que posseeixen els seus empleats. Un treballador només farà el que requereixi i no superi mai les expectatives en una organització en què la moral sigui baixa. De la mateixa manera, on la moral dels empleats és alta, participen amb fervor i produeixen resultats. No és suficient reunir un equip d'empleats eficients i qualificats. Un entorn on els treballadors confien, ajuden i es recolzen els altres produeixen els millors resultats.
Competició
Potser no sempre sigui fàcil aconseguir la cooperació en un lloc de treball. Es fa més difícil on la naturalesa del treball és competitiva. Si la cooperació no s'inclina en aquest sistema, algunes persones podrien prosperar amb el temps, però l'organització en general pateix. Per tant, és imperatiu assegurar-se que la competència sigui sana i activa.
Persistència
Inculcar la cooperació no es pot dur a terme durant la nit. La clau no és deixar de banda. La direcció superior ha de seguir impulsant la cooperació parlant-la dels empleats i establint exemples. Cal fomentar el comportament col·laboratiu. Fer equips, assignar-los projectes i recompensar-los a partir d'actuacions acumulades pot fer meravelles.
