El capital humà és de gran preocupació per a la majoria de les organitzacions. Ja sigui en bons o mals moments, la xifra de negocis dels empleats pot afectar directament el potencial de benefici d'una organització. Els costos associats amb una alta rotació poden ser substancials amb el cost del reclutament, la formació i la disminució de la productivitat. Tenint en compte les implicacions, s'ha de seguir el desgast de forma contínua.
Reviseu la fórmula del volum de negocis. Facturació = (nombre d'empleats que surten de la feina) / (nombre mitjà d'empleats durant el període)) x ((12 / (nombre de mesos en el període)
Determineu el nombre d'empleats que surten de l'empresa cada mes (atrits). Afegiu el nombre d'atrits de cada mes durant el període de mesos que teniu dades. Per al nostre exemple, utilitzem 5 atrits durant els primers 3 mesos de l'any. Aquest és un total de 15 durant tres mesos.
Determineu la mitjana d'empleats cada mes. Una forma comuna de fer-ho és portar el número final de personal a la mà al final de cada mes. També podeu prendre una mitjana de personal entrenat al principi i al final de cada mes. Posem per cas que la mitjana d'empleats cada mes és de 100.
Dividiu el nombre d'empleats que surten del treball (pas 2) pel nombre mitjà d'empleats cada mes (pas 3). L'equació és 15/100 =.15.
Dividiu 12 pel nombre de períodes per als quals tingueu dades de desgast. En aquest cas, tenim tres mesos de dades. L'equació és 12/3 = 4.
Calcular la desgast anualitzada. Multiplica el resultat en el pas 4 (.15) pel resultat en el pas 5 (4). L'equació és.15 * 4 =.60 o 60 per cent.
