La gestió de l'inventari és un dels aspectes més desafiadors de la gestió empresarial. Independentment de la grandària de l'organització o de l'equip directiu, els problemes de control d'inventari continuen sent un problema i, per tant, un risc constant per al negoci si no es controla correctament. Això es deu al fet que el cost de portar inventari passa al balanç i es considera un actiu (encara que a curt termini) fins que es ven. El cost de transportar inventari es refereix com a costos de transport i determinar els costos exactes depèn de la naturalesa de l'inventari.
Determineu els costos associats amb l'inventari. Aquests poden incloure l'emmagatzematge, la manipulació, l'obsolescència, l'administració i la pèrdua (intern).
Suma aquests costos junts. Aquests són els costos associats als costos d'inventari anuals.
Divideu els costos d'inventari pel valor d'inventari mitjà. Calculeu el valor mitjà de l'inventari afegint l'inventari inicial a finalitzar l'inventari (mensual, trimestral o anual) i dividint-se per 2. Per exemple, si l'inventari mitjà és de $ 50,000 i els costos d'inventari són de $ 5,000, la resposta és del 10%.
Determineu els costos d'oportunitat del capital (la rendibilitat que podeu fer si heu invertit els vostres diners en un altre lloc). Això generalment és al voltant del 9 o el 10 per cent.
Afegiu el cost de l'assegurança i un càrrec per impostos sobre l'inventari. Això generalment és del 4% i del 6%, respectivament.
Suma tots els costos del cost total del transport, que és un percentatge de vendes. Per a aquest exemple, la resposta és 10% + 9,5% + 4% + 6% = 29,5%.
