Les anàlisis SWOT i PEST són similars en tant que es centren en factors ambientals que poden afectar a una empresa. Ambdós tipus d'anàlisi utilitzen el brainstorming del grup per identificar factors ambientals. No obstant això, hi ha diverses diferències importants entre els marcs d'anàlisi que cal entendre abans que es puguin utilitzar eficaçment.
Propòsit
Tant SWOT com PEST s'han convertit en components d'un bon pla d'empresa i són clau en l'avaluació de factors ambientals. Per entendre com aquests marcs d'anàlisi són semblants, és important comprendre cada marc individualment.
Característiques de FODA
L'anàlisi DAFO és un marc senzill per avaluar els entorns interns i externs que afecten a una empresa. Aquests factors ambientals es poden dividir en quatre categories, d'on deriva el seu nom l'anàlisi DAFO. Les categories són: fortaleses, debilitats, oportunitats i amenaces. Els punts forts i febles representen l'entorn intern, mentre que les oportunitats i les amenaces representen l'entorn extern.
Característiques de PEST
PEST és un tipus d'anàlisi utilitzat en la gestió estratègica que té en compte els factors polítics, econòmics, socials i tecnològics. L'anàlisi de plagues és una eina útil per comprendre la demanda / disminució del mercat, la posició empresarial actual i les oportunitats / obstacles potencials. Els factors que analitza no han de ser únicament a nivell de l'empresa. Més aviat, aquests factors externs han de ser examinats a nivell empresarial, nacional i global.
Funcions
Tots dos marcs se centren en l'entorn en què opera una empresa, però ho fan d'una manera diferent. SWOT es refereix a la identificació de factors ambientals que afecten directament a una empresa. Òbviament, els factors ambientals interns tenen un impacte directe, però també ho fan els factors externs, anàlisi DAFO, com augmentar els impostos i les tarifes o un nou competidor.
En canvi, l'anàlisi PEST analitza tots els aspectes ambientals externs que poden tenir un impacte en l'empresa. Aquests factors poden incloure canvis en el govern, l'opinió popular, les tendències de la moda, el clima, la tecnologia emergent, etc. A més, l'anàlisi de PEST analitza els factors externs de l'entorn empresarial, nacional i global, en comptes de mirar el nivell de l'empresa a mesura que SWOT.
Consideracions
Una consideració important pel que fa a SWOT i PEST és la identificació de factors. Els factors que afecten a un negoci no sempre són els més òptims. De la mateixa manera, un problema obvi per a una persona, o un departament, pot ser que no sigui obvi per a un altre. És per aquest motiu que la participació del grup, especialment la participació d'una gran varietat de participants, té un valor particular en aquest tipus d'anàlisi.
Es considera la millor pràctica per combinar FODA i PEST. Si observem els factors ambientals que afecten a una empresa des de dos marcs diferents, és més fàcil determinar aquells factors que realment tenen una correlació amb el rendiment de l'empresa, en lloc de simple coincidència.
Idees errònies
Tant el SWOT com la PEST són sovint mal utilitzats. Alguns erròniament interpreten que els dos tipus d'anàlisi són intercanviables; uns altres veuen els marcs tan simplistes que no proporcionen temps i esforç suficients per a la pluja d'idees.
