La composició d'un equip, inclosa la barreja de cultures i personalitats, pot fer o trencar el seu rendiment eficaç i viabilitat. Un equip homogeni inclouria persones que són el més semblants possibles, amb punts de vista similars, habilitats d'aprenentatge i experiències de vida. Els equips heterogenis inclouen una barreja de races, gèneres, cultures i edats que ofereixen un ampli ventall d'experiències i opinions de la vida. Els estudis d'educació, psicologia, sociologia i empresa arriben a conclusions contradictòries sobre si la composició homogènia o heterogènia de l'equip proporciona resultats més forts, cosa que no és sorprenent donada la gran quantitat d'estudis i variables a debatre.
Beneficis homogenis de l'equip
Els equips homogenis, aquells formats per persones de la mateixa raça, gènere, antecedents socials i edat, sovint proporcionen igual accés i participació dels membres, ja que hi ha menys possibilitats d'exclusió. Els membres d'un equip homogeni tindran un temps més fàcil de comprendre les comunicacions verbal i no verbal dels altres i tindran més experiències compartides en comú. Les similituds poden, fins a cert punt, evitar malentesos, prejudicis i, sens dubte, accelerar els processos de treball i la realització de tasques, tot i que no sempre és així com els conflictes de personalitat poden produir-se en equips homogenis tan fàcilment com en equips heterogenis. Hi ha proves, com en el cas dels programes educatius per a estudiants superdotats, que els grups homogeneïtzadors a partir de la intel·ligència proporcionen un bon medi per a que els grans estudiants obtinguin progressos a un ritme més ràpid del que és possible en grups de capacitats mixtes.
Desavantatges equip homogènies
Molts estudis -incloent un sobre "Efectes cognitius de la diversitat racial" publicat a "Revista de Psicologia Social Experimental" - mostren que la manca de diversificació en un grup homogeni dificulta la creativitat i el processament de la informació. És molt difícil formar equips homogenis sense causar sentiments d'exclusió a les minories, siguin racials o de gènere.
Beneficis heterogenis de l'equip
Tenir una barreja de cultures, habilitats i experiències de vida pot crear una dinàmica més forta dins d'un grup. Les persones poden ser "experts" en rols com líder, innovador, comunicador i pacificador. Això pot ser un desenvolupament orgànic o es poden proporcionar funcions en la formació del grup. Alguns estudis suggereixen un major grau de creativitat i processament d'informació en equips heterogenis.
Desavantatges de l'equip heterogen
Amb grups que tenen estils i habilitats mixtes d'aprenentatge, els membres del grup poden trobar dificultats per comunicar-se i comprendre les idees i la informació d'altres. Tenir una minoria de qualsevol tipus, tant si es tracta d'un gènere en particular, raça o grup d'edat, pot generar sentiments d'aïllament i, per tant, pèrdua de confiança o estatus dins del grup. Els membres amb diferents velocitats i estils d'aprenentatge es poden deixar enrere si els mètodes de comunicació es resolen a la majoria del grup, però no al conjunt.
Consideracions
La idoneïtat dels grups d'homogeneïtzació depèn molt del propòsit de l'equip. Un equip destinat a promoure desenvolupaments d'avantguarda es beneficiarà de l'agrupació d'individus d'alta intel·ligència, però també es beneficiarà d'una barreja de cultures i experiències de vida. Tenir metodologies per a la comunicació i els processos de treball en el lloc d'inici de la formació de l'equip pot mitigar molts problemes tant en equips homogenis com heterogenis.
