Què és un risc empresarial?

Taula de continguts:

Anonim

Esteu a punt per iniciar el vostre negoci? Si és així, no estàs sol. Aproximadament 550.000 persones a EUA esdevenen empresaris cada mes. No obstant això, només alguns tenen èxit. De fet, més de la meitat de les empreses petites fracassen durant els primers cinc anys. Al voltant del 30% sobreviu només dos anys i el 66% tanca les seves portes en 10 anys. Si bé és cert que iniciar un negoci pot ser emocionant, assegureu-vos de conèixer els riscos que comporta. Establir objectius realistes, elaborar un pla i familiaritzar-se amb els aspectes legals.

Consells

  • Un negoci té com a objectiu omplir un buit al mercat i té com a objectiu generar guanys.

Business Ventures d'un cop d'ull

L'emprenedoria és una de les trajectòries professionals més desafiants i gratificants. No importa quines siguin les vostres habilitats, podeu utilitzar-les per complementar els vostres ingressos i generar nous fluxos d'ingressos. Depenent del vostre nínxol, potser ni tan sols necessiteu una oficina. Un sorprenent 69% dels emprenedors inicia el seu negoci a casa.

Des del llançament d'una agència creativa per obrir una pràctica mèdica, abunden les idees de negocis. Malauradament, tenir una idea brillant no és suficient per tenir èxit. També heu de planificar tots els passos del procés i complir amb la llei.

En primer lloc, assegureu-vos d'entendre què és un negoci. Aquest tipus d'entitat vol omplir un buit al mercat. El seu objectiu és generar beneficis. L'expectativa de guany financer s'acompanya del risc de fracàs.

En general, una o més persones inverteixen en aquest tipus d'empreses, amb l'esperança de generar ingressos a mesura que creix l'empresa. El benefici serà compartit per tots els inversors. Si falla l'empresa, perdran diners.

Les empreses comercials tradicionals no són el mateix que iniciar-se. Tot i que ambdós termes es refereixen a una nova empresa, s'espera que les startup creixin a un ritme més ràpid.Alguns experts diuen que aquest tipus d'entitat hauria de créixer un 5% al ​​7% per setmana en les seves etapes inicials. Penseu en això com un projecte basat en el creixement.

Una empresa comercial tradicional, en comparació, tendeix a experimentar un creixement gradual i lent. El seu objectiu és proporcionar un ingrés estable als fundadors. Aquest tipus d'empresa pot trigar mesos o anys a ser rendible. Igual que un inici, pot optar per romandre privat o anar públic després d'un cert període de creixement.

Aquest tipus d'entitat sovint es coneix com una petita empresa. Els seus fundadors solen considerar-se emprenedors. Però, quina és la diferència entre l'empresa i el negoci?

Un emprenedor seguirà el seu propi camí i se centrarà en la innovació. Serà molt adaptable i flexible, tindrà una mentalitat de creixement i assumirà riscos. La passió i la motivació són primordials per tenir èxit. Penseu en famosos empresaris com Walt Disney, Steve Jobs, Bill Gates i Andrew Carnegie.

Els empresaris, d'altra banda, sovint caminen per un camí definit. Emprenen una idea empresarial existent i intenten millorar-la en comptes de plantejar-se alguna cosa nova. Es concentren menys en la innovació i més en la generació de guanys i en l'augment de l'empresa. Un home de negocis intentarà mitigar els riscos i utilitzar estratègies de creixement que hagin resistit la prova del temps.

Un empresari pot esdevenir empresari a la llarga. La diferència entre els dos es troba en la seva mentalitat. Un home de negocis és un actor de mercat, mentre que els empresaris són líders del mercat. Aquests últims també tenen una major tolerància al risc i tendeixen a utilitzar mètodes poc convencionals per encendre el creixement empresarial.

Tipus d'empreses

Un dels aspectes més importants d'iniciar un negoci és assegurar-se de complir amb la llei. Tant si teniu previst iniciar una botiga en línia, una agència de màrqueting o una pràctica legal, cal triar l'estructura comercial adequada. Això determinarà els vostres drets legals i l'import de l'impost a pagar. Els tipus d'empresa més comuns inclouen:

  • Propietari únic

  • Societat de responsabilitat limitada (LLC)

  • Associació general

  • Associació de responsabilitat limitada (LLP)

  • Societat de responsabilitat limitada

  • Corporació

Un domini únic, per exemple, és el més fàcil de formar i operar. Molts empresaris comencen amb aquesta opció i registren un LLC o un altre tipus de negoci més endavant. L'inconvenient és que no existeix una distinció legal o financera entre el propietari de l'empresa i la pròpia empresa. Això significa que sou personalment responsable de totes les pèrdues i deutes.

Les empreses de responsabilitat limitada són una barreja de corporacions i propietaris privats. Comprenen una o més entitats o persones que signen un contracte d'empresa o un altre acord escrit, depenent del tipus de negoci. Aquest document sol incloure disposicions relacionades amb la gestió, drets i distribucions econòmiques, classes d'interessos de la LLC, normes sobre reunions i presa de decisions, funcions fiduciàries i molt més.

En cas que us pregunteu: "Quin és el vostre títol si teniu una LLC?" vostè ha de saber que els fundadors de LLC es diuen "membres". La quantitat màxima de diners que poden perdre d'un negoci que falla és la quantitat que van invertir. Aquesta estructura comercial li permet limitar la vostra responsabilitat personal en cas que alguna cosa no funcioni correctament.

Una altra opció popular per als negocis és una associació. En aquest cas, dues o més persones s'uneixen per construir i créixer una empresa. Les responsabilitats legals i financeres corresponen a cada empresari. Bàsicament, els fundadors comparteixen els beneficis i les pèrdues i són legalment responsables de les accions de la companyia.

Començar una empresa de risc

El 2016, hi havia més de 28 milions de petites empreses als Estats Units. Formar una empresa és més fàcil que mai. Tot el que necessites fer és seguir uns quants passos per assegurar-te que compleixes la llei. Augmentar el vostre negoci és la part més difícil.

En primer lloc, elaborar idees de negoci que coincideixin amb les seves habilitats i objectius. Avalueu el pressupost i decidiu quant esteu disposat a invertir. Creeu un pla de negoci i analitzeu les vostres opcions de finançament. A continuació, registreu el vostre nom comercial, obtingueu una identificació fiscal de l'IRS i sol·liciteu les llicències i permisos necessaris.

Imaginem que teniu previst començar una agència de disseny web. Vas a treballar des de casa o llogar una oficina? Vols contractar un equip o gestionar-ho tot sol? Quins tipus de programari i equips informàtics són necessaris? Teniu previst contractar un comptador o fer els vostres propis impostos?

Responeu a aquestes preguntes i, a continuació, intenteu determinar els costos que comporta. Treballar remotament, per exemple, és menys costós que llogar una oficina. Si fa els vostres propis impostos, podria acabar estalviant centenars de dòlars l'any. No obstant això, tret que conegui la llei i el sistema tributari, podria cometre errors costosos. En aquest cas, val la pena contractar un comptador. La majoria dels comptadors ofereixen una consulta inicial gratuïta, de manera que hauríeu de considerar reunir-se amb alguns i obtenir diverses pressupostos.

Les idees de negocis que requereixen una gran inversió poden beneficiar-se de fons addicionals. Connecteu-vos amb els inversors de l'àngel, sol·liciteu subvencions per a petites empreses, feu un préstec de petita empresa o inicieu una campanya de finançament de crowdfunding. Descobriu si necessiteu tots els diners ara o només quantitats menors durant diversos mesos.

A més, consideri el cost dels materials de màrqueting. Una vegada que el vostre negoci de disseny web està en funcionament, és important promocionar-lo. Això pot comportar màrqueting de pagament per clic, optimització de motors de cerca, anuncis de bàner i publicitat fora de línia, incloses targetes de visita i flyers.

Tingueu en compte aquestes coses quan escriviu un pla d'empresa. Això li donarà claredat sobre el que pot esperar en termes d'ingressos, despeses i rendiment general. A continuació, trieu la ubicació de la vostra empresa, decideixi una estructura d'empresa i registreu un nom d'entitat legal. Com que estaràs treballant en línia com a dissenyador web, també has de registrar un nom de domini.

El següent pas és obtenir un número d'identificació de l'empresari. Aquest identificador únic és necessari per obrir un compte bancari, contractar empleats, pagar impostos i sol·licitar llicències d'empresa.

Anar al lloc web de l'IRS i completar el procés d'aplicació. Podeu trobar-ho a la secció EIN Assistant. Una altra opció és descarregar i omplir el Formulari SS-4. Sol·liciteu un EIN tan aviat com registreu el vostre negoci amb el govern de l'estat. Tingueu en compte que heu de reemplaçar o canviar l'EIN si canvia el nom de la vostra empresa, l'adreça, l'estat d'impost o la gestió.

Segons el lloc on visiteu, és possible que necessiteu obtenir una llicència per iniciar el vostre negoci de disseny web. Cada estat té les seves pròpies regles. Visiteu el lloc web de l'estat per esbrinar quines són les llicències i els permisos necessaris. També cal obtenir una assegurança comercial i obrir un compte bancari.

Créixer el vostre negoci

Un cop finalitzats els passos anteriors, podeu començar a fer créixer el vostre nou negoci. La manera com ho farà depèn de diversos factors, inclosos el pressupost, la indústria, els objectius a curt i llarg termini, els requisits legals i molt més.

Per exemple, si veneu suplements dietètics, no podeu reclamar que els vostres productes tractin o curen malalties. L'etiqueta pot dir que un producte és compatible amb la salut cardiovascular, però que no impedeix les malalties del cor. En alguns estats, és possible que necessiteu permisos especials per mostrar senyals publicitaris al llarg de carreteres i altres llocs.

Assegureu-vos que enteneu els riscos i les recompenses associats amb el vostre nou negoci. Prop del 20 per cent de les empreses noves fracassen durant l'any. Els errors comuns, com ara no investigar el mercat i establir objectius poc realistes, us poden suportar.

Les estadístiques mostren que el 23 per cent de les petites empreses fracassen perquè no tenen l'equip adequat. Un altre 42 per cent no pot generar ingressos perquè els seus productes i serveis no estan a la vista. Aproximadament un 82 per cent d'experiència experimenta problemes de flux d'efectiu i eventualment tanca les seves portes.

Establir objectius realistes per al vostre negoci. No importa la gran idea que tinguis, és poc probable que tinguis èxit durant la nit. Confia en tu mateix, però pren riscos calculats. Si és necessari, continuï la seva educació per ampliar les seves habilitats i oferir millors serveis.

Preneu-vos el temps per analitzar el mercat. Com més coneixeu els vostres clients, millor. Consulteu els vostres competidors i vegeu a qui estan orientats. A més, estudieu les campanyes de màrqueting i les ofertes de productes. Per tenir èxit, cal destacar-se de la multitud i fer-ho millor o trobar-se amb alguna cosa diferent. Penseu en la possibilitat de comprar un producte dels vostres competidors i, a continuació, intentar esbrinar com podeu millorar-lo.

Centreu-vos en la construcció de la vostra marca i reputació. Promocioneu la vostra empresa a nivell local i en línia. Assistiu a esdeveniments de xarxes a la vostra ciutat i connecteu-vos amb altres empresaris. Junteu-vos amb professionals de la indústria i trobeu una manera d'ajudar-vos a tenir èxit. Per exemple, si teniu un petit gimnàs, uniu esforços amb nutricionistes, centres de benestar o botigues locals que s'especialitzen en la indumentària del gimnàs.

Participi amb clients potencials en xarxes socials, fòrums i altres plataformes en línia. Una agència de RRHH, per exemple, té més possibilitats de trobar clients a LinkedIn que a Facebook o a Instagram.

No importa el vostre nínxol, treballeu per crear la vostra presència en línia. Anima els clients a deixar comentaris i valorar els vostres productes a les xarxes socials. Configureu un lloc web, inicieu un bloc i compartiu el vostre coneixement. Si és poc a temps, externalitza aquestes tasques als autònoms o a les agències de màrqueting. A mesura que el vostre negoci creixi, consideri la possibilitat de contractar un equip de màrqueting intern per identificar els clients potencials i augmentar la seva marca.