Una empresa pot seguir construint la seva organització i guanyar terreny en la competència si crea una cultura en si mateixa que valora la millora. Si podeu trobar formes d'afavorir la millora contínua dels vostres empleats, us ajudarà a tenir èxit com a gerent. Els empleats que fan més eficients o aprenen noves habilitats ajuden a millorar l'eficàcia de l'equip en general. Feu que sigui un objectiu actiu encoratjar la millora dels vostres empleats en tot moment, i també podeu veure la millora contínua de la vostra empresa.
Ofereixi beneficis educatius. Moltes empreses ofereixen als seus empleats alguna forma d'un programa de prestacions educatives. Oferiu els beneficis que els empleats poden aplicar per a la formació o l'educació fora que els ajudaran en el seu treball per a la vostra organització. El govern li permet pagar una quantitat considerable d'educació de l'empleat. Aquests diners es converteixen en un benefici lliure d'impostos per a l'empleat. Això proporciona un ampli impuls perquè els empleats aprofitin l'opció i fomentin la seva educació.
Realitzar una sèrie regular de tallers propis i seminaris de formació. Si proporcioneu recursos educatius als empleats en forma d'experts que realitzen tallers o entrenament, poden aprofitar aquests recursos per fer-se excel·lents. També podeu fer que aquesta formació sigui obligatòria. Els empleats que tinguin una formació més avançada, ja siguin per mitjà de l'educació dirigida per una empresa o per a una empresa, són més propensos a ser útils a l'hora d'implementar una estratègia de millora contínua. L'augment de l'educació proporciona a la persona un punt de vista més arrodonit i millora les habilitats de raonament, ambdós són actius valuosos per a la millora contínua.
Proporcionar incentius als empleats que innoven. Creeu una cultura en el vostre negoci on es recompensi el pensament creatiu i la innovació en comptes de deixar-vos engreixar. Això ajudarà a generar constantment noves maneres en què els empleats poden funcionar millor individualment i com a equips, així com millorar la forma en què opera l'empresa en general.
Busqueu problemes que calgui resoldre dins de l'organització. No hi ha una empresa perfecta. Una empresa que pensa que no té res a millorar no millorarà res. Si busque de forma proactiva àrees on la seva empresa podria millorar, li donarà objectius per centrar les energies dels seus empleats.
Comproveu l'èxit de qualsevol canvi que hagueu realitzat. Això podria incloure formació, educació o solucions creatives als problemes que generen els vostres empleats. Si els canvis tenen èxit, hauríeu d'implementar-los a gran escala. Si no ho són, heu de tornar a avaluar el problema i adoptar un enfocament diferent.
Consells
-
Si voleu implementar un sistema més estructurat per a la millora contínua del vostre negoci, heu d'implementar una de les metodologies de millora contínua amb un historial documentat. Diversos d'aquests existeixen, però els coneguts com Six Sigma i Lean han aconseguit resultats positius per a moltes empreses.
