Quan cal prendre decisions en aquest moment, un líder tàctic eficaç fa decisions difícils i gestiona els riscos per obtenir resultats immediats. En aquest nivell, els líders inspiran als subordinats per completar la tasca a la mà. Aquest mètode sovint implica influir, motivar, negociar i desafiar als membres de l'equip per tenir èxit. Els principis tàctics sobre formació en lideratge preparen els contribuents individuals per intensificar i assumir un nou paper. Els participants solen participar en exercicis pràctics per desenvolupar competències de lideratge.
Comunicació
El desenvolupament d'habilitats efectives de comunicació ajuda als líders tàctics a transmetre els seus pensaments de forma precisa i succinta. Aquest enfocament inclou perfeccionar paraules escrites i parlades. Els tallers enfocats a proporcionar coneixements bàsics sobre formació en lideratge tàctic solen presentar instruccions sobre com proporcionar un missatge conciso, concret, precís, coherent, complet i professional. Es poden incloure consells sobre l'ús de la comunicació electrònica. Per exemple, utilitzeu el correu electrònic per obtenir bones notícies o informació general. Tome el telèfon o es trobi amb un subordinat en persona per tenir una conversa difícil, respondre a les preocupacions, defensar una decisió impopular o explicar una decisió complicada.
Delegació
Convertir-se en líder implica delegar tasques per fer les coses. Els tallers tàctics de lideratge poden proporcionar oportunitats als participants per practicar l'assignació de tasques i descriure clarament el resultat esperat. Establint una data de finalització i assegurant que la tasca sigui entesa pels subordinats, els líders es fan més fets. La delegació efectiva també depèn també de les limitacions i límits de la identificació clara, així com de la responsabilitat. Un líder tàctic eficaç ha d'aprendre a centrar-se en els resultats immediats. Els exercicis de rol poden ajudar a desenvolupar habilitats bàsiques a l'hora d'assignar treballs, controlar el progrés i reconèixer la realització.
Inspiració
El lideratge tàctic prepara als participants per inspirar i motivar els subordinats. Encoratjar la gent a treballar dur normalment implica reconeixer els èxits passats, proporcionar suport actual i identificar problemes urgents. L'èxit de supervisió es produeix quan els subordinats poden actuar amb eficàcia durant una crisi. Les simulacions o jocs ajuden els participants a desenvolupar habilitats bàsiques en l'aplicació de polítiques i procediments per resoldre problemes i mantenir l'estabilitat.
Pensament crític
La manipulació de les operacions tàctiques requereix un pensament crític. Les tàctiques representen els mètodes utilitzats per implementar o implementar una estratègia. Els líders tàctics utilitzen experiències passades per decidir quins moviments s'han de prendre ara mateix per aconseguir els objectius actuals. Els conceptes bàsics de formació també impliquen aprendre a aplicar idees noves per resoldre problemes continus. Els tallers poden proporcionar casos pràctics i desafiar els participants a analitzar el problema i escollir un curs d'actuació adequat per resoldre el dilema en forma oportuna.
