Les empreses han d'enllaçar els objectius de fabricació amb els seus objectius empresarials estratègics. Els objectius de fabricació, com millorar la qualitat, reduir costos, accelerar el rendiment i augmentar la flexibilitat productiva ajuden a les empreses a competir més eficaçment i complir els requisits de preu, qualitat i lliurament dels seus clients.
Millora la qualitat
La millora de la qualitat és un objectiu clau de fabricació. Les empreses han de produir productes de qualitat que satisfacin o superin les expectatives dels clients i minimitzin els residus. Els productes de qualitat poden ajudar a millorar la satisfacció del client, augmentar les vendes i millorar la retenció del client. En sectors com l'aeroespacial, automotriu o farmacèutica, les empreses poden haver de complir els estàndards de qualitat dels clients o de la indústria com a condició per a la realització de negocis. Els productes de baixa qualitat poden danyar la reputació d'una empresa i provocar pèrdues d'ingressos si els clients es mouen als competidors. Una mala qualitat també augmenta els costos a través del temps invertit en la reutilització de productes defectuosos i el cost de substituir els materials desperdiciats.
Redueix els costos
Les empreses estableixen objectius de reducció de costos per assegurar-se que poden oferir preus competitius i obtenir beneficis. Els equips de fabricació poden reduir els costos reduint l'inventari, l'abastament de proveïdors de baix cost, l'augment de la productivitat, els processos d'automatització i la implementació de processos de qualitat que minimitzen els residus i la reelaboració. Les tècniques de fabricació Lean tenen com a objectiu minimitzar costos produint més recursos, reduint el temps entre recepció de matèries primeres i distribució als clients i minimitzant els costos de logística.
Incrementa la flexibilitat
En establir una major flexibilitat com a objectiu de fabricació, les empreses poden satisfer una àmplia gamma de requisits del mercat i millorar l'avantatge competitiu. L'establiment d'instal·lacions de producció flexibles permet a les empreses oferir productes personalitzats adaptats a les necessitats dels clients. Les empreses també poden produir una major varietat de variacions de model en la mateixa línia de producció. La subcontractació d'una part de la producció als fabricants contractats pot ajudar a les empreses a assolir objectius de flexibilitat.
Milloreu l'eficiència de la cadena de subministrament
La millora de l'eficiència de la cadena de subministrament pot ajudar a les empreses a assolir els seus objectius de cost, qualitat i flexibilitat. Millorar les comunicacions mitjançant la implementació d'una xarxa segura, per exemple, pot garantir que tots els membres de la cadena de subministrament puguin respondre ràpidament als canvis en la demanda del mercat o en noves oportunitats de negoci. La comunicació a tota la cadena de subministrament també ajuda a evitar un inventari excessiu i eliminar retards en el subministrament de components crítics. Les empreses poden millorar la integració de la cadena de subministrament a través de fusions i adquisicions perquè puguin garantir l'accés a materials estratègics o implementar estàndards de qualitat consistent en tota la cadena de subministrament.
Augmentar la sostenibilitat
Factors com l'escassetat de matèries primeres, les demandes dels clients i els requisits regulatoris fan de la sostenibilitat un important objectiu de fabricació. Les empreses poden millorar la producció verda a través d'estratègies com aconseguir subministraments de fonts sostenibles, fer ús de materials reciclats, reduir l'impacte ambiental de les seves operacions logístiques i invertir en instal·lacions de fabricació que minimitzen l'ús d'energia.
