La història del merchandising nord-americà és un dels venedors de roaming que naveguen per la frontera, petits comerciants, botigues Mom i Pop, grans magatzems i, a mitjans del segle XX, megastores de descompte. Els minoristes volen que les persones vinguin, passin temps i comprin. Volen els dòlars dels consumidors i aprofundeixen en fer que això passi. Un dels seus mètodes és obrir variacions de les seves botigues per atraure diferents grups de consumidors. Target Corporation ha creat empreses que apel·len a una barreja de consumidors nord-americans.
Una breu història
La història de les botigues Target té arrels al segle XIX. Els primers grans magatzems Hudson es van obrir a Detroit el 1881. La cadena de magatzems Dayton va començar a Minneapolis el 1903. Durant les dues dècades, ambdues cadenes van prosperar i es van fusionar. Dayton va obrir la primera botiga de descompte Target a Minnesota el 1962. Dayton-Hudson més tard va comprar els grans magatzems de Mervyn en 1978 i Marshall Fields, la icònica cadena de botigues de departament de Chicago, el 1990.
El mercat objectiu
Per a l'any 2000 Target va ser la cadena més forta de l'empresa. La companyia va canviar el seu nom a Target en reconeixement al seu èxit, que reflectia el creixent domini dels descomptes. Totes les botigues de Dayton i Hudson es van canviar el nom de Marshall Fields. Tant Marshall Fields com Mervyn's es van vendre l'any 2004. La companyia es va concentrar en el mercat del mercat de nínxols Target esculpida. Els clients de Target són més rics que els dels seus majors competidors, Walmart i Kmart. Target va fer un esforç per atreure aquests consumidors oferint una millor qualitat de mercaderies i més marques de luxe.
Els tres objectius
Hi ha tres tipus de botigues de Target: Target, Target Greatland i SuperTarget. Els objectius tenen una varietat de mercaderies generals a preus de descompte. Target Greatland botigues, amb una mitjana de 150.000 metres quadrats, ofereixen productes de destinació i alguns articles de supermercat. Els SuperTargets, que tenen al voltant de 175.000 peus quadrats d'espai comercial, són hipermercats amb una botiga de mercaderies en general i un supermercat. El supermercat es troba en un extrem de la botiga. Les botigues tenen dues entrades, una a la botiga de mercaderies en general i la segona al supermercat. SuperTargets té negocis minoristes addicionals, com ara restaurants de menjar ràpid, Starbucks i botigues òptiques.
PFresh
Target va obrir un quart tipus de botiga el 2009 anomenat PFresh. Les botigues porten mercaderies en general i una botiga de queviures, però no ofereixen una selecció tan àmplia com els supermercats SuperTarget. Venen aliments congelats, carn, verdures i productes lactis, i porten les marques Target Farm and Market Pantry de productes de supermercats. Porten només un nombre limitat de productes nacionals de la compra de la marca.
Target Filials
Bullseye Inn es va inaugurar el 2004 a l'elegant Hamptons de Long Island, Nova York. La botiga es concentra en productes per a la llar i el jardí, centrats en l'estiu i l'entreteniment. Target Commercial Interiors dissenya espais comercials i ven mobles d'oficines. Target Brands supervisa els productes de la marca privada de la companyia. Target.com opera el comerç electrònic. Target Financial Services emet targetes de crèdit. Target Sourcing Services localitza mercaderies a tot el món i importa els articles als Estats Units.
El futur
Target és el segon minorista de descompte més gran de Walmart. La companyia continua expandint-se per tot el món, introduint noves botigues de conceptes i offshoots. La companyia té botigues a l'Índia, i al gener de 2011 va anunciar una important expansió cap al Canadà. Operarà més de 100 botigues canadenques el 2014.
