Els costos fixos i variables es refereixen tant a les empreses com a les finances personals. Tot i que es troben als extrems oposats de l'espectre, els dos es centren en les despeses i són necessaris per determinar el potencial de lucre. Gran part de l'eficàcia d'un negoci o un pla financer personal depèn de com pugueu controlar aquests tipus de despeses.
Identificació de costos fixada
Els costos fixos es comparen amb un compromís a llarg termini. Ja sigui en un sentit empresarial o personal, els costos fixos es mantenen constants malgrat l'entorn econòmic, les vendes anuals o el salari anual. Aquestes inclouen despeses generals o costos com el lloguer, un pagament d'hipoteca, impostos a la propietat, primes d'assegurança, salaris administratius o qualsevol altre cost que no tingui cap control. L'única relació amb els costos fixos és que els ingressos són en el percentatge dels ingressos que es necessiten per cobrir aquests costos. Si els vostres ingressos són alts, els costos fixos semblen consumir menys dels vostres ingressos, mentre que si els vostres ingressos disminueixen, els costos fixos us poden fer fora del negoci o conduir a la fallida.
Identificació de costos variable
Els costos variables són costos flexibles que augmenten i baixen segons l'entorn econòmic o les accions que realitzeu. Inclouen costos com ara matèries primeres, vendes o salaris de producció, inventari de producte, serveis públics, serveis, despeses de menjar o combustible. Teniu, en la seva major part, un alt nivell de control sobre els costos variables. Per exemple, podeu reduir el vostre personal de vendes si les vendes comencen a disminuir, redueixen o augmenten els nivells d'inventari segons sigui necessari, es converteixin en eficients energèticament o cancel·lin la vostra subscripció per televisió per estalviar diners.
Anàlisi
Pel que fa al negoci, la diferència entre costos fixos i variables pot ajudar-vos a determinar un punt de ruptura igual o al punt en què començareu a obtenir beneficis. Una pausa fins i tot d'anàlisi és un pas comú que els empresaris prenen quan completen un estudi de viabilitat per a un nou negoci o producte. La fórmula que us ajudarà a determinar el nivell de vendes necessari per obtenir un benefici requereix que primer determineu el preu de venda mitjà per unitat del nou producte. A continuació, es divideix una mitjana dels costos fixats anuals per la suma d'1 menys el cost mitjà per unitat variable dividit pel preu mitjà de venda per unitat. Per exemple, si els costos fixos anuals mitjans anuals són de $ 60,000, el preu mitjà de venda mitjana per unitat és de 5 dòlars i el cost variable mitjà per unitat és de 2,80 dòlars, necessitarà 136,365 dòlars en vendes brutes (60.000,00 dòlars dividit per 1 menys (2,80 dòlars dividit per 5 dòlars) és de 136,365 dòlars) per trencar-se.
Control de costos
Una manera d'ajudar a mantenir els costos sota control és evitar assumir els costos fixos per complet, o convertir els costos fixos en costos variables. En un negoci, podeu aconseguir això eliminant l'assegurança mèdica dels empleats, consolidant ubicacions empresarials o subcontracta, per exemple, el vostre departament d'atenció al client. A casa, consideri reduir la mida per assolir un pagament més petit o més assequible per al lloguer o la hipoteca, revisar les pòlisses d'assegurança per assegurar-se que no supera l'assegurança de la seva casa, cotxe o vida i revisar els comptes d'impostos sobre la propietat amb vista a la disputa si considera que l'avaluació és en error.
