L'Institut de Gestió de Projectes lliura l'Examen de Certificació Professional de Project Management als administradors de projectes aspirants.Un component important de l'examen és l'OIMT, que significa entrades, eines, tècniques i resultats. Les ITTO es poden trobar al Project Management Book of Knowledge, un llibre que constitueix la base de la metodologia i el vocabulari de la gestió de projectes. La PMBOK versió 5 conté 47 processos de gestió de projectes, cadascun amb el seu propi conjunt d'ITTO. En lloc de memoritzar cada conjunt d'ITTO, els encarregats de la prova serviria millor per comprendre els processos.
Entrades
Les entrades constitueixen la base per iniciar un projecte. La majoria dels tipus de projectes que es troben al PMBOK tenen entrades semblants. Aquests insums inclouen cartes de projectes, plans de gestió de projectes, plans de documentació de requisits i sol·licituds de canvi. A mesura que avança el projecte, les sortides del procés anterior sovint es convertiran en insums per al proper procés. Aquesta metodologia permetrà que el prenedor de proves confiï més en lògica i experiència i menys en memorització rotativa.
Eines i tècniques
Les eines i tècniques utilitzades en cada procés sovint depenen de l'etapa del projecte. Si la pregunta identifica el nom del procés, el prenedor de prova hauria de conèixer l'àrea del coneixement relacionada amb aquest procés i identificar quines eines i tècniques es relacionen amb l'àrea del coneixement. Per exemple, tots els processos de l'Àrea de coneixement de l'administració d'integració inclouen "Experts Judgments" a la secció Eines i tècniques, mentre que gairebé tots els que pertanyen a l'Àrea de coneixement de gestió de comunicacions inclouen "Mètodes de comunicació" en les seves eines i tècniques.
Sortides
Depenent de la fase del projecte, les aportacions d'un procés d'un projecte poden provenir de les sortides d'un procés anterior. Per exemple, la sortida del procés de la Carta del Projecte de Desenvolupament és el Document de Carta del Projecte, que forma una de les entrades del procés del Pla de Gestió del Projecte de Desenvolupament. La producció en el procés del Pla de Gestió de Projectes de Desenvolupament és el Pla de Gestió de Projectes, que és una de les entrades en cada procés posterior de l'Àrea de Coneixement de Gestió d'Integració.
Relacions de l'OIMT
El propòsit de les proves per a les OIT és mesurar el comportament que els gestors de projectes entenen com els ingressos, les eines, les tècniques i els productes es relacionen entre si per produir un projecte exitós, no per comprovar de quina manera els examinadors poden memoritzar cadascuna de les OIMT en cadascuna de els processos del projecte. PMI mai no pretenia que els examinadors puguin memoritzar tots els aspectes de l'OIMT. Els examinadors que intenten memoritzar els ITTO per aprovar l'examen de certificació estan ignorant la lògica darrere d'aquests ITTO.
