En l'informe financer, un segment forma part del negoci que té informació financera separada i una estratègia de gestió diferent. Els segments poden ser geogràfics, de negocis o departamentals. Es requereix que les empreses públiques informin per segment en les notes dels estats financers. La comptabilitat de gestió sovint revisa l'empresa per segment per determinar quines àrees o línies funcionen millor que altres.
Comptabilitat
La comptabilitat segmentada divideix el rendiment financer d'una empresa en trossos. Una empresa es pot segmentar de moltes maneres, inclosa la ubicació física, productes o àrees de responsabilitat. Comparar segments d'un negoci ajuda a una empresa a analitzar el rendiment de l'empresa amb més precisió. Els principis de comptabilitat generalment acceptats als Estats Units requereixen que es detallin grans segments en els estats financers d'empreses públiques perquè els inversors també puguin avaluar el negoci amb més precisió.
Geografia
Aquest és el tipus de segmentació més comú. Una empresa pot operar en molts mercats geogràfics. Per exemple, un comerç minorista pot tenir botigues a les quatre cambres del país. En aquest cas, és útil comparar la rendibilitat que tenen les botigues del sud-est en comparació amb les tendes del nord-oest. Això pot revelar els components subjacents de la rendibilitat i també pot detectar qualsevol problema crònic en determinades ubicacions. Els segments geogràfics poden ser des de zones d'una sola ciutat fins a diversos països del món.
Línia de negoci
Un negoci pot segmentar-se pels diversos productes o serveis que comercialitza. Per exemple, un fabricant de joguines pot comparar les operacions de les seves joguines infantils amb els seus ajuts educatius d'educació mitjana, o potser voldreu veure com es ven un joc de taula en comparació amb un altre. En una companyia d'assegurances, té sentit separar el negoci de la vida de l'empresa sanitària amb finalitats d'informació. L'anàlisi de línies de negoci individuals pot mostrar quins productes o serveis no tenen un rendiment suficient perquè puguin ser renovats o substituïts.
Departaments
Algunes empreses volen analitzar el rendiment de cada departament. Això es fa sovint per a propòsits interns i no per a l'informe financer. Comparar les despeses de cada departament o mirar la facturació dels empleats per departament pot donar una idea a l'empresa de la forma eficient i eficaç de cadascun d'ells. Si un departament té una facturació crònica, per exemple, pot significar que el gerent del departament necessita més entrenament o que hauria de ser reemplaçat. Els departaments de comparació poden descobrir despeses innecessàries i generar estalvis de costos.
