La producció magra, coneguda també com a fabricació magra, es va desenvolupar en fàbriques d'automoció japoneses fa dècades i des de llavors s'ha estès a moltes indústries manufactureres i empreses a tot el món. Lean significa bàsicament fabricar sense residus i moltes empreses l'han utilitzat per millorar dramàticament els seus temps i processos de producció. La producció magra també presenta deficiències, tot i que els beneficis de la producció magra sovint superen els seus desavantatges.
Avantatge: menys infraestructura
Un fabricant que implementa producció magra només utilitza l'espai de construcció, equips, eines, subministraments i mà d'obra necessaris per satisfer la demanda d'inventari a curt termini dels compradors. En contrast amb les instal·lacions de producció massiva, un edifici utilitzat amb una estratègia de producció magre no té cap espai perdut. Només es necessita l'habitació necessària per satisfer la demanda. De la mateixa manera, l'empresa no necessita equips i eines no utilitzades per assegut. Els torns de treball també estan programats per garantir que els treballadors no es quedin sense feina.
Avantatge: Residus Limitats
L'objectiu dels residus limitats és un focus clau de la fabricació de fabricació magra en relació amb la producció en massa. Les empreses no volen un inventari excessiu assegut esperant que els clients ho desitgin. Aquest enfocament elimina l'inventari datat o obsolet i el risc que alguns articles s'esgota o caduqui. L'eliminació de residus és rendible. No és necessari disposar d'espai ni de persones per gestionar l'inventari addicional fins que no es compra.
Avantatge: relacions de client fortes
La producció magra és un enfocament eficient de les relacions amb els clients. A diferència de la producció en massa, que intenta satisfer les necessitats de tots els clients quan es produeix la demanda, la producció magra implica satisfer les necessitats dels clients fidels de manera programada o previsible. Mantenir els vostres millors clients feliç i amb bons subministraments contribueix a reduir els residus, tot garantint que els vostres clients de vaca en efectiu se sentin importants per al vostre negoci. També és més fàcil personalitzar els productes o flexionar els processos de producció quan s'adapten als compradors seleccionats.
Desavantatge: equip o fracàs laboral
Un dels principals desavantatges de la producció magra és que teniu poc marge per a l'error. Si l'equip es descompta o necessita mà d'obra més que el projectat per a certs processos, pot quedar-se enrere i perdre els avantatges d'eficiència optimitzada. En una planta de producció massiva, els treballadors simplement es llisquen cap a un altre equip si alguna cosa deixa de funcionar. En una planta de producció magre, no hi ha molts equips i eines addicionals.
Desavantatge: enviaments perduts
Directament vinculat a la manca de flexibilitat o marge d'error és el potencial dels terminis de lliurament perduts. Les desglossaments poden causar que us perjudiqueu les vostres relacions de client principal si no ho feu, tal com s'ha promès. Els compradors majoristes o minoristes necessiten béns per terminis per satisfer la demanda dels seus clients. Si constantment no proporcioneu enviaments puntuals, els compradors busquen proveïdors que puguin. De vegades, ni tan sols tens una segona oportunitat en una falla important.
