El vostre sistema de bonificació per a empleats es pot estructurar de la manera que tingui sentit per a la vostra empresa. Tanmateix, una vegada que configureu un sistema de bonificació dels empleats, heu de seguir-lo de manera coherent i aplicar-lo de manera igual a tots els vostres treballadors, sempre que es considerin aptes.
Tipus de bonificacions d'empleats
Les bonificacions dels empleats solen estar vinculades al rendiment individual o empresarial. Un sistema vinculat a l'assoliment individual designarà que els empleats reben una determinada quantitat o percentatge per cada venda o fita aconseguida, o per cada venda o fita sobre un import determinat. Per exemple, la vostra empresa pot oferir als empleats un 10 per cent de cada venda que realitzen, o un 10 per cent de cada venda una vegada que arribin a un llindar diari de $ 400. D'altra banda, la vostra empresa pot estar treballant cap a un objectiu i pot concedir bonificacions a tots els empleats un cop s'hagi assolit un objectiu de venda específic. En aquest cas, teniu l'opció d'assignar un import de bonificació igual a cada treballador o dividir un import total addicional en funció de criteris específics que hàgiu establert per endavant, com ara el nombre d'hores treballades, el nombre d'anys amb la xifra de vendes de l'empresa o equip.
Càlcul dels bons d'empleats
- Per calcular una bonificació de l'empleat en funció d'un percentatge de vendes, es multiplica la xifra de vendes d'un empleat per la quantitat designada.
- Per calcular una bonificació de l'empleat per venda, multipliqueu el nombre de vendes que cada empleat fa per l'import de la bonificació designat.
- Per calcular una bonificació de l'empleat en funció d'una suma designada igualment, divideix la suma pel nombre d'empleats que reben la bonificació.
- Per assignar una suma designada en funció del nombre d'hores que treballava cada empleat, sumar el nombre total d'hores que treballava cada empleat. Dividiu l'import total del bo per la quantitat d'hores per calcular l'import que cada empleat rebrà per hora treballada. Multipliqui la quantitat d'hores que cadascú ha treballat per la quantitat que cada empleat rebrà per hora.
Beneficis dels bons d'empleats
Les bonificacions dels empleats poden ser bones per a la moral. També poden motivar els empleats a treballar més perquè guanyaran més si aconsegueixen certs objectius. Si lliges els empleats a un sistema de bonificació, també pots regular les despeses de nòmina per correlacionar-los amb els augments de les vendes, de manera que la teva nòmina és més alta quan la teva empresa guanyi prou com per pagar més als empleats. Si estructureu la vostra nòmina i el sistema de bonificació d'aquesta manera, tot i això, heu d'assegurar-vos que cadascun dels vostres empleats obtingui almenys un salari mínim, fins i tot quan el negoci sigui lent i no guanyin molt en les bonificacions.
Desavantatges dels bons d'empleats
Si lliges la compensació dels empleats a les bonificacions basades en èxits específics, els treballadors no poden estar motivats per fer un treball que no produeixi el pagament extra addicional. Si proporcioneu bonificacions per a determinats tipus de treball i fites, podeu crear ressentiment entre els treballadors que realitzen tipus de tasques que no els califiquen per rebre bonificacions. A més, lligar les recompenses dels empleats a la compensació monetària pot ser impersonal i contraproduent si no fa que la vida laboral del vostre treball sigui significativa i satisfactòria a través de gestos com l'elogi sincer i les oportunitats d'avançar.
