Com combinar dues petites empreses

Taula de continguts:

Anonim

Una fusió combina dues empreses separades en un negoci nou. Les fusions poden ser lucratius, especialment per a petites empreses que estan lluitant per sobreviure, ja que poden utilitzar-lo com una estratègia de creixement. Amb una planificació adequada per a la transició, les fusions poden ser un moviment positiu per a les petites empreses, especialment la fusió vertical. El repte és combinar eficaçment les cultures i garantir que l'empresa conjunta sigui compatible.

Articles que necessiteu

  • Efectiu

  • Estats financers

Planifiqueu per endavant per determinar el millor camí per prendre que facilitarà la fusió de cultures organitzatives que evitin la "col·lisió". És possible que necessiteu que les empreses operin com a entitats separades al principi o si n'han d'absorbir l'altra. En aquest últim, cal reflexionar amb cura sobre la integració de les cultures. Tot i que l'enfocament està en el guany financer, cal mantenir i, possiblement, augmentar la moral del personal. Integreu equips que incloguin membres d'ambdues entitats perquè entenguin que són una entitat amb un únic objectiu.

Consulteu un intermediari de fusió, com un agent comercial que gestiona fusions de petites empreses. Carreguen un percentatge del preu de cost dels seus serveis, que inclou la valoració, les condicions per a la venda i el seguiment de tots els procediments legals requerits.

Negociar prèviament qui es quedarà i qui anirà. No és necessari duplicar funcions. Accepteu qui s'encarregarà de les tasques per evitar conflictes. Mentre cada propietari va regnar supremament a la seva empresa, tots dos no podrien gaudir de la mateixa funció a l'empresa recentment creada.

Determineu el nom de la vostra nova empresa i reviseu l'equipatge que heretareu, com ara els deutes, contractes de treball i obligacions de l'altra empresa.

Decidiu quines polítiques d'ambdues empreses són les millors i les reté. Eviteu mantenir només les polítiques de la vostra empresa original i no destrueixi les polítiques de l'altra empresa que siguin vitals per assolir els objectius.

Utilitzeu els serveis d'un advocat per gestionar els processos de tancament de la fusió. El tancament de la venda és similar al de comprar una casa. El vostre advocat supervisarà els aspectes legals i financers de l'acord. Hi ha problemes tècnics que poden afectar la fiscalitat de la transacció i generar costos innecessaris. Encara que aquests serveis vénen amb un preu, evitar costos innecessaris poden fer que els serveis valgui el preu.

Consells

  • La implementació d'una fusió no està exempta de dolors dentals, però aquests poden ser mínims si ambdues parts prenen el temps per debatre i acordar el camí a seguir abans de signar un acord. Si no ho fa, pot menyscabar l'èxit dels negocis combinats.