Hi ha 10 habilitats organitzatives essencials que es poden desenvolupar mitjançant una combinació de tècniques d'autoconsciència i pràctiques situacionals. Els mètodes d'autoocupació fomenten l'autoconsciència, i les experiències d'aprenentatge de primera mà proporcionen pràctica situacional.
Autoconeixement
L'autoconeixement es pot aconseguir atenent a les necessitats físiques, mentals, emocionals i espirituals, també conegudes com autocura. Els mètodes i la quantitat d'autocura varien segons les preferències personals i inclouen comportaments com l'exercici, el diari, el ioga i la meditació, que fan que una persona sigui més conscient de si mateixa.
Competències organitzatives desenvolupades a través de l'autoconeixement
La pròpia motivació, l'autodisciplina i l'actitud positiva són tres habilitats organitzatives que poden derivar-se de tècniques persistents d'autoconsciència. Altres competències desenvolupades inclouen la responsabilitat, el sentit d'urgència i l'ètica i la integritat. Totes aquestes habilitats organitzatives es basen internament en base a decisions conscient.
Pràctica de situació
La pràctica de la situació proporciona experiències d'aprenentatge de primera mà en el context d'esdeveniments situacionals i promou el desenvolupament d'habilitats analítiques i de resolució de problemes.
Competències organitzatives desenvolupades a través de la pràctica de la situació
Les habilitats analítiques i de resolució de problemes que es desenvolupen a través de la pràctica inclouen la comunicació, la priorització, la flexibilitat i el treball en equip.
Resum
Les habilitats organitzatives essencials es desenvolupen a través de dos mitjans diferents però sincronistes: consciència de si mateix i pràctica situacional. L'aplicació d'aquests dos mètodes generarà un desenvolupament i una millora contínua de les habilitats organitzatives molt cobejades.
