"Qui va moure el meu formatge?", El llibre de 1998 de Spencer Johnson, utilitza el formatge com una metàfora per explorar de quina manera les persones tracten el canvi. El relat s'ha utilitzat des d'aleshores empreses per ajudar els empleats a fer front al canvi i l'estrès. De fet, el Departament de Treball dels Estats Units enumera aquest llibre com el que ha configurat el treball a Amèrica. Les activitats més comunes ensenyen sobre reflexió, discussió i transformació.
Llista els reptes anteriors
Un concepte del llibre és transformar l'adversitat en un avantatge personal. Per començar, divideix un grup gran en parelles. Doneu a cada persona una fitxa índex i pregunteu a cadascun d'ells per enumerar els desafiaments personals que han superat en el passat. Les parelles, després, canvien targetes. Aquesta activitat està dissenyada per ajudar a tothom a reconèixer que tothom també s'enfronta al canvi. Pregunti a cada persona per determinar quin és el personatge del llibre al qual es relaciona més. Podeu trobar que la majoria de les persones es comporten com Hem, que es resisteix i evita el canvi, però volem comportar-se més com a Haw, que l'aborda i aprèn de les noves circumstàncies.
Accepta els canvis
Demana a un gran grup que pensi en les nombroses vegades que es produeixen canvis importants en les seves vides. Creeu una llista d'aquests. A continuació, pregunteu al grup que pensi en els moments en que es preocupaven per un canvi que estava a punt de produir-se. Creeu una llista de maneres de fer front als canvis imminents i categoritzar aquestes maneres de manera positiva o negativa. Etiqueteu cada camí com una estratègia que adoptaríeu un dels personatges del llibre.
Rebutjar inflexibilitat
Un fort sentit de flexibilitat i flexibilitat distingeix com Hee i Haw s'adapten a la pressió del canvi. Per demostrar-ho, distribueixi un llapis i un netejador de canonades per a cada persona. Mostreu com un llapis no es pot doblar i negociar a través d'un laberint en la manera que un netejador de canonades pot. Inicieu una discussió grupal sobre com podeu fer front a problemes complexos i solucionar-los o, almenys, adaptar-los a la situació.
Frase Mural
Per ajudar els participants del taller es demostra una comprensió del reconeixement de "l'escriptura a la paret", que els crea un mural de noves versions de frases del llibre. Feu que aquestes frases es relacionin amb experiències reals. Reconeixent que els canvis poden ser tractats de manera positiva, poden ajudar a la gent a passar per períodes difícils de desafiaments personals, trastorns organitzatius i incerteses continuades. Per exemple, Hewlett-Packard recomana als empleats que perdin el seu treball llegir aquest llibre per preparar-se per al canvi.
