Idees de matinada

Taula de continguts:

Anonim

La conversa del matí és una oportunitat perquè el vostre equip d'empleats toqui la base a l'inici de la jornada laboral abans d'absorbir-se en les responsabilitats del dia. Es pot utilitzar per assegurar-se que tothom sap sobre les prioritats actuals de l'equip i els propers esdeveniments. També és possible que els membres de l'equip es comuniquin amb altres persones de l'equip amb qui no puguin interactuar d'una altra manera.

Reviseu el calendari diari

Reviseu el calendari del dia amb el vostre equip. Feu-los saber els terminis que s'apropen a la propera setmana perquè els membres de l'equip puguin completar el treball a temps. Si els executius o clients de nivell superior visiten l'oficina, informeu-los als vostres empleats. Al matí, podreu informar-vos al vostre equip de qualsevol moment que no estarà disponible i quin horari és per al dia, incloses les reunions amb membres individuals de l'equip.

Reconeix el rendiment

Si un empleat ha fet alguna cosa fora del normal per ajudar a l'empresa o ha tingut una realització significativa, aquest és un moment per esmentar-ho. Fent-ho, en la confrontació li permet rebre elogis dels seus col·legues i mostra a tothom que es reconegui una feina ben feta.

Events especials

Anuncieu esdeveniments especials a la vida dels membres de l'equip. Aquests esdeveniments podrien incloure un aniversari o aniversari amb l'empresa. Els empleats també poden compartir informació de la seva vida personal, com ara un compromís o el naixement d'un nen.

Anuncia un concurs

Si arribes a un termini i necessites motivar els empleats perquè ho compleixin, la conversa del matí és el moment d'anunciar un concurs. Pot ser una competició dins de l'equip amb premis als millors intèrprets. També podria ser un anunci que si els membres de l'equip compleixen la data límit en un projecte, els llevareu per dinar.

Oportunitat educativa

Utilitzeu la conversa matutina per ensenyar als vostres membres d'un equip una habilitat que els pugui ajudar. Aquesta hauria de ser una lliçó molt ràpida, menys de cinc minuts. També és una oportunitat per als membres de l'equip d'esmentar els problemes amb què tenen problemes i demanar als altres que suggereixin solucions.