Els programes de desenvolupament dels empleats beneficien tant a l'empresa com als empleats. Els empleats ben desenvolupats amb una formació adequada i objectius professionals sovint funcionen millor que els empleats que reben poc desenvolupament o entrenament a través del seu ocupador. Els empleats amb millors resultats ajudaran a les empreses a tenir èxit, i els empleats poden gaudir del seu treball més quan treballen cap a un objectiu.
Entrenament bàsic
La formació bàsica o fonamental és la base d'un bon pla de desenvolupament. La formació bàsica inclou l'ensenyament de nous empleats sobre els aspectes bàsics del seu treball, com ara tasques laborals, com treballar el programari dels empleats, les expectatives de l'empresa i els objectius departamentals i de tota la companyia. Moltes empreses realitzen aquesta formació per a tots els nous contractes. La formació bàsica ajuda a aconseguir un nou empleat al peu dret, donant-li la formació que necessita per fer el seu treball.
Plans de desenvolupament personal
Els plans de desenvolupament personal són un mètode de desenvolupament centrat en la vida professional de l'empleat. Amb aquest mètode, l'empresari treballa amb l'empleat per establir objectius professionals personals. L'empresari i l'empleat crearan una llista d'objectius i un pla per assolir-los, com augmentar-se a un nivell superior dins de l'empresa o assolir una major quota de vendes. Els plans de desenvolupament personal ajuden a mantenir els empleats en el camí dins de l'empresa i animen a un empleat a treballar més.
Formació en lideratge
La formació en lideratge és un mètode de desenvolupament utilitzat per ajudar els empleats a millorar el nivell de lideratge. Amb la formació de lideratge, els millors empleats es col·loquen en un programa de formació especialitzada que els ajuda a desenvolupar les habilitats que necessiten per convertir-se en líders d'equip o supervisors. Sovint, aquests programes impliquen crear objectius personals. Els programes de lideratge ajuden a les empreses a promocionar des de dins i animen els empleats a assolir nivells superiors.
Programa de desenvolupament del Mentor
Un programa de desenvolupament de mentor és un mètode per emparejar un membre de la direcció amb un empleat per ajudar el treballador a assolir més en la seva vida professional. Per exemple, un supervisor pot convertir-se en un mentor d'un líder d'equip. El supervisor es reunirà amb el líder de l'equip de forma regular, ajudarà al líder de l'equip a desenvolupar objectius professionals i crear punts de verificació per assegurar-se que compleixi aquests objectius. L'ús del programa de mentor ajuda a una empresa a desenvolupar empleats més forts i ajuda als empleats a desenvolupar millors relacions amb la gestió.
