La planificació acurada és una part vital de la gestió de qualsevol negoci. Una anàlisi DAFO de Target Corporation proporciona importants necessitats de gestió d'informació per tal d'operar amb eficàcia la segona cadena minorista d'Amèrica.
SWOT és un acrònim de les paraules utilitzades per descriure l'entorn intern i extern en què opera un negoci. Els factors ambientals interns s'expressen com a punts forts o debilitats. Els factors externs són oportunitats o amenaces.
Competició
Amb més de 1.750 botigues als Estats Units, Target Corporation és la segona més que Wal-Mart en un mercat altament competitiu. Un major poder de compra permet a Wal-Mart oferir preus més baixos en molts articles que els seus competidors. Això representa un greu perill per Target i altres punts de venda de descompte.
Segons l'informe anual de Target Corporation 2009, la companyia respon el desafiament dels competidors amb un disseny millorat de la botiga i l'èmfasi en la Promesa de baix preu de Target. La modificació de la decoració i el disseny de la botiga per oferir una experiència de compra millorada va funcionar amb esforços de màrqueting extern i extern per ajudar a produir un augment del benefici net del 12,4 per cent en l'any fiscal 2009.
La recessió
El sector minorista està prenent un gran èxit davant la crisi actual. L'atur de dos dígits i milions d'americans que porten deutes hipotecaris i de consum, estan canviant la manera de gastar diners. Els consumidors són molt més conscients del preu i el valor dels articles que compren.
Segons el Minneapolis Star Tribune, Target va respondre a la recessió reevaluant completament la companyia. Les noves innovacions de màrqueting i comercialització, juntament amb la compatibilitat de preus, garanteixen una major percepció del consumidor de la marca Target i han ajudat a convertir una amenaça en una oportunitat.
Impostos i costos d'assegurança mèdica
Segons AOL Jobs, Target Corporation respon a la incertesa sobre l'augment dels costos d'assegurança de salut dels seus empleats, amb la demotització de 8.000 empleats per hora a l'estat de la jornada parcial. Això s'aconsegueix reduint a menys de 32 hores per setmana a empleats especialitzats i especialistes en equips.
Un executiu objectiu va respondre que mentre s'estan realitzant modificacions per emmagatzemar l'estructura operativa i els canvis afectaran menys del 5% dels empleats de Target per hora. Segons l'Informe corporatiu de Target, la companyia tenia 351.000 empleats a finals de 2009.
