Les estructures de pagament tradicionals dins de les empreses s'han centrat tradicionalment en la feina assignada. Els salaris s'han basat en la posició i l'antiguitat i estan influïts per factors com el salari mínim i la negociació. Tot i que les habilitats i la competència s'han reflectit de manera indirecta, els sistemes de pagament no s'han dissenyat per fomentar el desenvolupament de les persones. Amb els avenços tecnològics i l'enfocament en la productivitat i la qualitat, moltes empreses reconeixen la necessitat de centrar-se en les contribucions individuals.
Pagament basat en l'habilitat
Els sistemes basats en l'habilitat han estat utilitzats per definir els llocs de treball en els intercanvis. Els nivells d'habilitat creixents són el factor determinant en la descripció de llocs com a aprenent, jornalero i mestre artesà. Altres exemples de sistemes de pagament basats en habilitats es poden trobar entre treballs de coll blanc on l'empresa ofereix una progressió professional basada en l'augment de les habilitats tècniques com a alternativa a la promoció a través de diversos nivells de gestió.
Pagament basat en competències
El terme salari basat en competències descriu un sistema on les recompenses es basen en l'ús de la competència sense tenir en compte els resultats. La premissa és que el rendiment individual depèn de tenir competències rellevants i nivells més alts de competència produirà un rendiment superior. Un sistema de pagament basat en competències se centra en els individus. A la pràctica, els sistemes basats en competències poques vegades s'utilitzen en forma pura. La competència pot ser un dels factors que determinen la remuneració, però el rendiment també pot ser un factor.
Sol·licitud
Tot i que els sistemes de pagament basats en competències i habilitats es centren en individus i no en llocs de treball, la seva avaluació amb finalitats de pagament és diferent. Els sistemes basats en l'habilitat es defineixen millor que s'han utilitzat durant anys com a base per definir certs llocs de treball. La paga es basa en habilitats verificades per algun tipus d'avaluació o certificació. Aquests sistemes de pagament s'han aplicat tant als treballs de coll blau com de coll blanc. Per contra, els sistemes de pagament basats en competències s'han aplicat com a components d'un sistema de pagament i fins ara s'han aplicat a persones físiques o de gestió.
Tendències
La tendència cap a organitzacions més primes durant les últimes dècades ha contribuït al desenvolupament de sistemes de pagaments que afavoreixin als empleats amb una àmplia base d'habilitats i competències. Alguns dels resultats relacionats amb aquesta tendència inclouen una reducció dels nivells de personal i expectatives de major rendiment per part de les persones.
