Una organització és un grup d'individus que s'uneixen per aconseguir un objectiu, missió o objectiu comú. Els membres de l'organització són diversos i sovint tenen antecedents socials diferents, treballs ètics, estils de comunicació i opinions. Tot i que s'espera que les organitzacions treballin junts com a equip, hi ha moltes fonts potencials de conflicte dins d'una organització que, de vegades, dificulta el seu progrés.
Falta de lideratge
Les organitzacions estan configurades per treballar junts, però sovint estan sota la direcció d'una persona que actua com a líder. El líder s'encarrega d'ajudar al grup a centrar-se en el seu objectiu comú, gestionar el temps i els recursos i proporcionar als membres del grup l'estímul i el suport. Quan falta el lideratge, els membres de l'organització comencen a prendre una direcció equivocada l'un de l'altre, o no tenen idea de com avançar cap al proper objectiu de la seva agenda. La manca de lideratge entra en joc quan el responsable no té experiència, manca de confiança o no té el suport de l'organització o la dedicació que necessita per funcionar com a responsable del grup.
Falta de compromís
Quan una organització entén el propòsit i com les contribucions de cada membre contribueixen a aconseguir l'objectiu final, els membres es comprometen a prendre les mesures necessàries per dur a terme tasques. Tanmateix, en situacions en què els membres no estan clars sobre els objectius de l'organització i són incerts pel seu paper en l'organització, la gent comença a perdre interès i, com a conseqüència, està menys compromesa amb l'organització i la seva missió. La manca de compromís es converteix en un conflicte dins de l'organització, que pot provocar que els individus abandonin el grup.
L'èxit no es mesura
La gent dins de les organitzacions està motivada pels resultats. Volen poder veure que les seves contribucions estan treballant per afectar els altres d'una manera positiva. Si una organització no té mesures per avaluar l'èxit dels esforços planificats, els membres comencen a qüestionar el propòsit dels seus esforços, i els conflictes sorgeixen perquè els individus no senten que l'organització compleix els seus propòsits.
La manca de recursos
Tant si es tracta de manca de finançament com de manca de recursos humans, una organització que no té tot el que necessita per assolir els seus objectius es trobarà amb un conflicte. Quan falten recursos humans, el grup es veurà endurit amb la càrrega d'un augment de les responsabilitats que potser no tinguin temps de gestionar. Quan el finançament és baix, les organitzacions entren en conflicte, ja que ofereixen maneres de recaptar diners per completar les tasques que es proposen fer.
