Si teniu una passió per compartir el vostre coneixement i experiència amb els altres, hi ha moltes oportunitats per establir un negoci docent que pugui arribar a futurs estudiants de la vostra comunitat o al món.
Articles que necessiteu
-
Pla de negocis
-
Capital de posada en marxa
-
Llicència de negocis
-
Ordinador
-
accés a Internet
Identifica quin tipus de plataforma educativa vols tenir. Si, per exemple, el vostre objectiu és obrir una escola tradicional, necessitaràs molt més diners que si penses dedicar-te a un currículum d'aprenentatge a distància que es pot executar en línia des de la comoditat de la teva pròpia llar o operat en un taller de treball d'un centre de serveis a la comunitat local. Ens centrarem en un model d'ensenyament que comença a reduir-se, requereix només una petita inversió i es pot incrementar de manera incremental a mesura que augmenta l'exposició.
Identifiqueu el que voleu oferir al vostre currículum docent i si les instruccions es poden transmetre efectivament als alumnes mitjançant comunicacions per escrit o si es tracta de materials o maquinària que s'han de demostrar en persona. Si, per exemple, les classes giren al voltant de l'escriptura creativa, això es podria gestionar a través d'assignacions de tasques per correu electrònic que es presenten per a la seva crítica. No obstant això, seria difícil impartir remotament les orientacions necessàries a la música, a les arts escèniques o a la mecànica automotriu, ja que seria mesurar l'aprenent dels principis bàsics si aquestes tasques no es feien i s'observaven en persona.
Determineu si el negoci docent que voleu llançar és una cosa que podeu fer com a acte en solitari o si heu d'introduir instructors addicionals. Si, per exemple, sou un escriptor publicat i voleu impartir classes d'aprenentatge a distància sobre els gèneres que ja coneixeu, probablement podeu executar tot el programa i no sortir mai de la casa. Si voleu establir una escola o un centre de recursos que ofereixi instrucció en tots els aspectes de les arts escèniques, però, hauríeu de portar instructors qualificats que puguin posar els estudiants a través dels seus ritmes a l'hora d'actuar, ballar i cantar, així com comprar o llogar una instal·lació que pugui servir tant d'aula com d'estudi.
Investigueu la vostra competència. Si el vostre negoci docent implica una instal·lació de maó i morter, heu de tenir en compte que ja fa alguna cosa semblant, quines tarifes estan cobrant per a la instrucció i com la vostra pròpia empresa docent ofereix una inclinació única. Aquest és també el moment d'investigar si el vostre negoci docent pot qualificar com una organització benèfica 501 (c) (3) sota les definicions del Servei d'Ingressos Interns (és a dir, estaràs ensenyant habilitats de vida independent a joves adults amb autisme).
Esborreu un pla d'empresa formal. Tant si el negoci docent es va a quedar-se fora d'una oficina a casa (per exemple, la formació en línia o la tutoria privada) oa través d'un espai comunitari arrendat, la vostra capacitat d'atreure el suport financer d'un banc dependrà de la sòlida estratègia de creixement empresarial es pot reunir. El lloc web de l'Administració de Petites Empreses (veure Recursos) us pot ajudar a identificar els elements que integren el desenvolupament del vostre pla d'empresa. Aquests inclouen aspectes com les projeccions de despesa, personal, subministraments i equips, assegurances, taxes d'estudiant i màrqueting. La SBA també informa sobre els passos a seguir per adquirir una llicència d'empresa, obtenir un número d'identificació federal dels contribuents i establir la vostra identitat corporativa amb l'Oficina del Secretari d'Estat.
Recluteu als instructors que vulguin participar en el vostre currículum. (Si teniu pensat treballar sols, podeu saltar aquest pas). Tret que tingui el capital de treball per a disposar d'un professorat a temps complet, és més probable que atregui instructors a temps parcial que estiguin disponibles per a ensenyar una o dues nits una setmana o tallers intensius els caps de setmana. La seva tarifa per participar seria un percentatge de les despeses totals cobrades als estudiants. (Això sempre és un bon incentiu perquè els instructors facin un reclutament agressiu dels estudiants per a les seves classes.) Una divisió d'exemple de les tarifes per a una classe en línia sol ser d'un 60 per cent que es dirigeix a l'instructor i la resta va a l'administrador per gestionar pagaments web, màrqueting i processament. Una divisió de mostra per a un curs impartit en una instal·lació arrendada sovint és del 30% per a l'instructor, ja que la major part del saldo no només es dirigeix als costos administratius de l'execució de l'empresa, sinó també al lloguer de l'espai, serveis prorratejats i -si la classe s'ensenya a les despeses de vigilància nocturna.
Dissenyeu un lloc web professional per a la vostra nova empresa docent. Aquest serà un component vital de la vostra estratègia de màrqueting, i els seus colors, fonts, disseny i ús de gràfics han de ser coherents amb altres eines com ara targetes de visita, fullets, targetes postals i carteres. El vostre lloc web hauria d'incloure informació, com ara els tipus de classes que s'ofereixen, les tarifes per a les classes, on i quan es farà la instrucció i una biografia sobre vosaltres mateixos i els vostres companys de pràctica.
Comenceu a dir que el vostre negoci docent està a punt d'obrir les portes. A més de dir a familiars i amics, haurà d'anunciar les notícies a través dels diaris setmanals i butlletins de la comunitat, deixar una pila d'avions o fullets a les cafeteries locals, biblioteques, cafeteries, salons de bellesa i clau, gimnasos, campus universitaris, taulers d'anuncis de complexos d'apartaments, supermercats i en qualsevol altre lloc on la vostra clientela específica es congregui. Demaneu a les persones que sàpiguen que treballen a les oficines si poguessin treure-li alguns d'aquests materials. Si teniu el capital per pagar-lo, és possible que vulgueu comprar llistes de correu per als codis postals o sectors específics com ara béns arrels, assistència sanitària i pel·lícules.
Avaluar l'èxit de la seva empresa docent demanant als estudiants que completin qüestionaris sobre la seva experiència i la qualitat del contingut del curs. A més, sempre pregunteu si hi ha noves classes que vulguin registrar-se en el futur.
Consells
-
Eines de màrqueting assequibles (veure Recursos) és un gran lloc per començar si cerqueu llistes de correu que no us costaran una petita fortuna. Si sou nou en dissenyar materials promocionals, feu un cop d'ull a les botigues d'impressió en línia com ara Vista Print que us permeten treballar des de plantilles existents o carregar imatges originals. Vista Print també ofereix als seus clients un servei de correu assequible (veure Recursos). Si esteu treballant amb instructors externs, sempre pregunteu per veure una còpia de vista prèvia dels seus materials curriculars i un esbós dels temes i conjunts d'habilitats que pensen fer front.
Avís
Si esteu subcontractant amb altres instructors, mai no funcioni sense un acord per escrit que especifiqui el pagament que rebrà, l'assumpte per al qual seran responsables i la quantitat d'avís previ que han de donar si ja no volen ensenyeu per a vostè (això sol ser de 30 dies). Si aneu a ensenyar o tutoritzar fora de casa, assegureu-vos que la vostra cobertura d'assegurança estigui actualitzada. També haurà de consultar amb la seva ciutat o el seu comtat si la seva propietat està dividida en zones per a empreses comercials.
