Es pot construir un consell d'administració per a una organització sense ànim de lucre que tingui una autogestió eficaç. El consell ha de desenvolupar una estructura per a l'organització i establir procediments per gestionar tasques rutinàries i crear polítiques. Les organitzacions sense ànim de lucre primer decideixen quines qualificacions i coneixements necessiten en un membre del consell i quants membres són necessaris. Les organitzacions sense ànim de lucre ajuden els nous membres del consell a tenir expectatives clares sobre el paper que tindrà el membre del consell a l'organització.
S'ha de seleccionar un president del tauler. Trieu algú que sigui un líder fort, disciplines quan sigui necessari i estigui disposat a acceptar la responsabilitat pels fracassos. El president assegura que les activitats com el procés de selecció del tauler són efectives.
Decidiu quina mida ha de ser el taulell determinant el tipus d'experiència necessària per complir els objectius de l'organització. Busqueu empresaris, professionals, funcionaris del govern i, possiblement, membres de la comunitat qualificats, entusiasmats amb la missió de l'organització. Expliqueu el paper del membre del consell a l'organització en una descripció de la feina.
Busqueu qualitats en un membre del consell que millorarà l'organització. Els membres efectius del consell aconsegueixen objectivament tots els fets i consideren diverses opinions abans de prendre una decisió. Les decisions dels membres de la junta objectiva no estan influenciades per les relacions personals.
Determineu un temps establert de servei que funcioni millor per a l'organització, com ara dos o tres anys. Podeu indicar que els membres i oficials només es poden triar per dos termes consecutius, si es desitja.
Configureu grups de treball i comitès que recomanaran accions a tot el tauler. Demana a un membre del consell que serveixi en un equip o comitè. Un nou membre pot fer una cita, mentre que els membres més experimentats poden fer dues cites.
Programeu una sèrie de reunions de la junta fins a un any d'antelació. Assegureu-vos que l'ordre del dia i la informació relacionada amb la reunió es distribueixen als membres del consell amb diverses setmanes d'antelació. Els materials d'informació de la reunió haurien de cobrir el tema de forma clara i exhaustiva.
Assegureu-vos que els objectius siguin clars i assolibles. Establir un pla en moviment demanant als membres del consell que es comprometin amb un calendari que permeti realitzar modificacions i correccions en determinades dates. Seguiu el pla per assegurar-vos que compleixi els seus terminis.
