Els gerents de negocis utilitzen diverses mètriques financeres per mesurar el rendiment de la seva empresa. Una mètrica important és el càlcul del cost fix per unitat de producció. Si bé aquesta mesura és senzilla de trobar, té diverses aplicacions importants per a una gestió empresarial eficaç.
Consells
-
Calculeu el cost fix per unitat dividint els costos fixos totals de l'empresa pel nombre d'unitats produïdes.
Què són els costos reembossats?
Per començar, els costos fixos solen ser les despeses relacionades amb despeses generals i administratives:
- Lloguer d'oficines
- Assegurança
- Publicitat
- Salaris d'oficines
- Subministraments, papereria i franqueig
- Utilitats
- Legal i Comptable
- Viatges i espectacles
- Despeses d'automòbils a empreses
- Beneficis per l'empleat
- Impostos sobre nòmines
No obstant això, les empreses tenen altres costos fixos que no són tan obvis. Agafeu un venedor, per exemple, qui pot pagar un salari fix més una comissió. La part del salari fix s'ha d'incloure en despeses generals fixes, mentre que les comissions són una despesa variable: augmenten o baixen segons el nombre de vendes realitzades. Els salaris dels supervisors de fabricació formen part de les despeses fixes si el seu temps de treball no varia amb el volum de producció. S'han de pagar els arrendaments dels elevadors de forquilla que s'utilitzen al magatzem, encara que estiguin oberts al magatzem. Les empreses elèctriques podrien ser relativament fixes, tret que s'utilitzi electricitat en la fabricació del producte; en aquest cas, una part de la factura elèctrica és variable.
Quina és la fórmula de cost fix per unitat?
La fórmula per trobar el cost fix per unitat és simplement el cost fix fix dividit pel nombre total d'unitats produïdes. Com a exemple, suposo que una empresa ha tingut unes despeses fixes de 120.000 dòlars anuals i produeix 10.000 widgets. El cost fix per unitat seria de $ 120,000 / 10,000 o $ 12 / unit.
Si voleu calcular el cost total per unitat, afegiu els costos variables als costos fixos abans d'executar el càlcul.
Quin és el punt Breakeven?
Els administradors utilitzen el cost fix per unitat per determinar el volum de vendes breakeven per al seu negoci. Aquest és el volum de producció necessari per generar marge de contribució suficient per pagar totes les despeses fixes de la companyia. En breakeven, el benefici del negoci seria de $ 0.
No obstant això, l'objectiu d'estar en el negoci no és només arribar al punt d'equilibri cada any sinó obtenir beneficis. Fer un benefici requereix planificar com aconseguir aquest objectiu, de manera que incloure l'objectiu de lucre en els costos fixos de l'empresa és una bona estratègia de gestió. A continuació, es pot establir un nou cost fix per unitat i un punt de referència revisat i comunicar-lo al personal de vendes. Aquest volum de producció revisat es converteix en l'objectiu de la força de vendes.
Com afecta els costos fixos per unitat de les estratègies de preus d'influència?
Atès que el cost fix per unitat disminuirà a mesura que augmenta la producció, les empreses poden incorporar aquest principi a la seva estratègia de preus. Suposem que una empresa té un cost fix de $ 120,000 / any i produeix 10.000 unitats. El cost unitari fix serà de $ 12 / unitat. Ara assumiu que el volum de producció ascendeix a 12.000 unitats; el cost unitari fix esdevé de $ 10 / unitat. Si el percentatge de beneficis segueix sent el mateix, l'empresa podria reduir el seu preu de venda a $ 2 / unitat, tornar-se més competitiu al mercat i vendre més dels seus productes.
Quan els gestors empresarials calculen els seus costos fixos per unitat, és important tenir en compte totes les despeses de la companyia, no només els costos generals generals. Més que probable, l'empresa tindrà costos relacionats amb la producció que es fixin i que caldria incloure en el càlcul. Amb un coneixement profund del cost fix per unitat, la gestió podrà desenvolupar diverses estratègies de fixació de preus, establir estàndards de producció i establir objectius per al departament de vendes.
